本来以为台下准备的很充分了，但当站到主席台上开口讲第一句话时，我还是控制不住自己的紧张。
为了这次10分钟的报告，我的文稿准备了差不多2000分钟，我以为我真得“准备好”了，但是，结果与自己想象中还是有不小差距。尽管台下有观众给我发来微信说“课件很精彩”，“讲得很好”，但我知道，是我准备的文稿内容尚可，而不是我所希望的报告的整体表现。
问题出在哪里呢？
第一，演讲也是一种技能，需要的是不断磨练，找到演讲的感觉，特别是台上的那种淡定自若的气场，如果不经过大量实践，是很难做到的。
看当天会场上各位嘉宾的表现，台上气场强大的两位嘉宾都没有拿讲稿，一位是前省领导，出口成章，语气语速自然到位。另一位是公司董事长，侃侃而谈，充满自信。看得出，他们跟我不一样，台下需要大量的时间去准备，而是日常大量的当众讲话练习，已经把台上讲话融入成为他们生活的一部分。
当天会场上，我紧张，但可能尚能掩饰。但是，有几位公司高管，尽管他们业务娴熟，对资料也掌握得足够熟悉，但就是因为没有经过专业的演讲训练，作报告时不是一头扎到讲稿里，就是紧张得身体发抖、话都说不完整，让整个演讲质量大大减分。
第二，总想着等“准备好”再动手，永远好像都没有“准备好”。如果说演讲训练算是一次“教训”，那么这次有个“经验”收获。
以往准备演讲或者讲课，耗费了大量的时间与精力在资料准备上，以致于迟迟做不出内容，甚至几次都是在讲课前一晚熬夜拿出了文稿。
但这次由于是双方合作制作，时间紧，对方还要求审稿，没有办法的情况下，自己改变从资料收集的做法，而是先定框架，然后边找资料边打磨内容，拿出一个差不多的初稿，之后第一时间发给对方审稿，根据对方反馈意见，自己再进行修改和细节打磨。
以往永远感觉自己没有准备好，而迟迟不动笔，就算开始了，也担心水准不高对方不满意而自己闷头修改，导致经常在截止时间才交差；这次则首先克服了心里障碍，不再用所谓的完美主义而把时间消耗在准备上，而是快速拿出一个差不多的产品，然后交由其他环节，共同商议改进，最终，文稿的内容得到了一个比较完美的呈现。
一件看上去繁难的事情，只要开始做了，就会变得越来越容易。特别是在当前时代背景下，社会被互联网的高速发展裹挟着，各行各业不断被颠覆与重构，我们所有人对未来的未知远远大于已知。
应对这种巨变，最重要的是，开始去做。那如何做呢？正如《精进》这本书里提到的，要用“精益创业”的方式走向人生的成功，要做到这三点：
第一，克服“过度准备”的惯性，向前一步，把未完成的事情完成。
第二，克服“自我防卫”的心态，乐于接受反面意见并加以慎重地审视；
第三，克服“沉没成本”的固执，有勇气否定并重新构造自己的产品。
最后，请记住“现在”就是最好的时机，不要等待，现在就开始！
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