日规划
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日规划主要表现为:
1:高效的管理公司与自己的目标计划;
2:给公司员工提供学习的平台,员工可以及时收到并学习公司的规章制度以及其它容的课程
3:提高公司管理效率,有效管理公司的员工;
4:提高公司各部门之间的沟通与协作;
5:提供各个时期的公司与个人报表;
总之,这是一款为高效提高公司管理效率的平台,也可以更高效的提高公司内部员工的工作效率。
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1.设定职业生涯
职业生涯的设定,是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败,很大程度上取决
于有无正确适当的目标。没有目标如同驶入大海的孤舟,四野茫茫,没有方向,不知道自
己走向何方。只有树立了目标,才能明确奋斗方向,犹如海洋中的灯塔,引导你避开险礁
暗石,走向成功。
目标的设定,是在继职业选择、职业生涯路线选择后,对人生目标做出的抉择。其抉择
是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。通常目标分短
期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标一般为一至二年,短期目标又分日目
标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为三至五年。长期目标一般为五至十年。
2.制定行动计划与措施。
在确定了职业生涯目标后,行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动,目标就难
以实现,也就谈不上事业的成功。这里所指的行动,是指落实目标的具体措施,主要包括
工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如,为达成目标,在工作方面,你计划采取什
么措施,提高你的工作效率?在业务素质方面,你计划学习哪些知识,掌握哪些技能,提
高你的业务能力。
3.评估与回馈。
俗话说:“计划赶不上变化。”是的,影响职业生涯规划的因素诸多。有的变化因素
是可以预测的,而有的变化因素难以预测。在此状况下,要使职业生涯规划行之有效,就
须不断地对职业生涯规划进行评估与修订。
企业可以利用科技手段来帮助员工执行个人发展计划。企业可藉由在线实时信息掌握员工个人发展计划的落实程度与各阶段设定的目标,这样不仅能让员工清楚自己的发展方向,更能够增加员工对组织的信任感,有利于企业吸引与留住人才。数字科技提升组织整体人力资本。
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