利润等于销售减去成本，销售大了，成本少了，利润自然增加。道理很简单。但践行却不容易。阿米巴有个作用是把制造的隐形成本显性化，把制造贸易化。买卖是最容易知道差价的，销售和采购都一清二楚，所以需要小单元，把算起来麻烦和忽略的算清楚！同时阿米巴要把经营思维扩大化，让巴的成员都参与进来，从各个纬度控制成本，让大家明白目标和职责，能够做到齐心协力，阿米巴实现双赢是基础，更大的是锻炼巴长的经营能力，组织能力，在实践磨炼中提升自己，实践是最好的老师！作为不同层级的巴长，一定要清楚自己的最大目标和职责，销售最大化需要提升产品的竞争能力，成本最小化是成本管控能力，以此展开分解，是自己的思路和行动清晰化！
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本文标题：《经营十二条》—销售最大化，费用最小化
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