你在公司的功劳有多大？

听说，如果让办公室的人写自己对公司的贡献度，那加起来肯定超过百分百。因为每个人都觉得自己的贡献度非常大。

在实际工作中经常会遇到一种人，觉得自己劳苦功高付出了很多，公司对自己不公平或者觉得公司能有现在的成就一大半都是自己的功劳。所以在工作调整或者利润分配时，本来公司非常感谢他的付出，到最后却会闹得很不愉快。

用一个小故事来形容这种现象最合适：话说在一个石油化工公司，领导想让大家说说谁对公司贡献最大，大家有说董事长的，有说技术工人的、有说销售人员的，这个时候一位保洁大姐上台讲话：我对公司的贡献最大，如果不是我每次清扫你们抽烟的烟头，你们全完了。

虽然可能是个小笑话，但却意味深长。今天我就好好的体验了一把这种感觉。

虽然我觉得自己能拎的清是非不是把自己看的很重的人，但在把自己努力的劳动成果呈现出来时还是会觉得自己做了一件很棒的事情。

当我站在公司的角度将明年的战略分为企业文化、品牌推广、人力招聘培训等等后，将业务的发展纳入到培训和招聘体系中和业务部门探讨时，业务部门老总也拿出了他站在公司角度整理的战略规划，那就是依据业务漏斗图，前期客户开发、跟踪、敲定、后期服务等，然后品牌推广、培训等穿插在其中却也只占了它那的一小部分。当时脑海里就涌现出上面的那个小故事。我们不自觉的就会觉得自己功劳很大，其实我们都是彼此的一小部分。

在公司里最舒服的状态应该是根据公司的战略接受调整，怀着感恩的心先去感恩别人，当我们认可别人时，你的那一部分才会被认可。几天前和俱乐部的现任主席聊天，着实被这个起初可能有点木木的却一直坚持到现在守的云开见月明后灵动的小伙子打动。

不论我们是创始人还是核心领导人物，后来者顶替我们时会感谢我们前人栽树后人乘凉的开拓者，同时我们也要感谢这些后来者能让我们曾经付出的心血得以传承。在我们生命的长河里我们不停的在栽树人和乘凉人中来回交错，谁又说的好呢……

谁在公司的功劳最大？认可别人的功劳最大时就是我们功劳最大时。我们要做的就是继续做好别人工作中的那一小部分。