上周末回了趟老家，茶余饭后和家人们聊到官场反腐的问题，最终聚焦到“送礼”的上。
我们知道，如今大虎小蝇的落马，无外乎都栽在送礼、受礼上；送礼对于中国人来说也算是一个习俗和传统；
但对于职场、官场、生意场，其背后却多了一些难以明言的味道。
中国是个礼仪之邦。礼，乞福也。仁义礼智信；礼尚往来；来而不往非礼也。
送礼这档子事在中国应该永远不会绝迹。送礼也是一门大学问。
给人送礼，不完全是钱权交易这么简单，往往就是一种质押。
很多威严的上级可能并不在乎礼大礼小、在乎礼本身，而是关注送礼人的忠诚度、可信度。
在这个意义上，送礼成为宣誓效忠的手段，是一种仪式，是把自己资本抵押给决定自己命运的人的一种形式。
《战国策》记载，赵太后被老臣说服将最小的儿子长安君作为人质抵押在齐国，齐君才肯发兵攻秦救赵。
这是春秋战国时代普遍流行的把儿子抵押给强国，然后请求出兵为自己解围的典型例子。
在一个错综复杂的政治局面下，送礼往往代表一个人的政治倾向性。
试想一想，一个倾其所有给某人送厚礼的人，他会反对这个人吗?
通过这么一送，至少从形式上，他们的利益已经结合在了一起。
他的忠诚和他的投资联系在了一起。他一般不会冒政治和经济的双重风险去攻击某人。
有一种礼不是货币财富表现的物态，而是一种精神、意识的东西，是赞美、颂扬、奉承和无条件的迎合。
这是领导者都喜欢的礼物。
除了他们养尊处优的习惯之外，还有作为领导者所处决策地位使然的因素：
领导者需要下级的反映来验证自己真实的形象、决策的正确与否、自己的影响力等等。
这种礼物特别有利于增强领导者的自信心和满足感、成就感。
对领导者大的决策之后的批评是绝对愚蠢的。
因为从一定意义上说，这是对领导者智慧、能力、作风的全盘否定。
已经形成的决策覆水难收，特别是有些大的决策失误，作为决策者是负不起这个责任的。
领导者的威信、前途、政绩全在这里。所以经常听到斩钉截铁地说“错了也得执行”这样的话。
选择礼物主要是投人所好。
一般情况下，礼物并不在于是否值钱，而在于其独特、个性、体现对方的个人偏好，表明自己关注、熟悉和尊重对方。
美国独立战争胜利后，功不可没的法兰西送一尊自由女神的雕像。
年轻的美国把她树立在最中心的地方，成为纽约一景和美国的标志性建筑。
刚刚开放的中国和美国交往。美国政府送给中国政府的是阿波罗号从月球上带回的石块。
这个特殊的礼物意味深长：除了表明美国科技的发达，至少还表明和平发展共建未来的意思、超越复杂的历史和过去的意思、外面的世界很精彩的意思等等。
当礼物的选择变成越贵重越好时，一切都简单明了……
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