不知道你们在工作中有没有遇到过这种情况，就是替别人考虑，没想到让别人倒打一耙。
事情是这样的，最近有一个项目挺着急的，大领导也比较关注，已经询问过几次了，所以，我在设计需求的时候，就是先紧着主要的功能设计的，主要流程先能跑通，后面在慢慢迭代。
在沟通过一版需求后，部门领导觉得有些功能设计的不太完善，我也跟他解释了，目前时间紧张，先紧着主要流程的功能做，其他的再一步一步完善。他提了一些未来可能出现的情况，我也跟他说了，他们在设计数据结构的时候可以预留好扩展，业务量没上来之前，暂时先不用考虑那么多。
但部门领导就一直坚持，觉得在产品设计阶段就必须设计完整，这个思路是没错的，但时间紧张，做不做这块功能对主流程影响不大，且他们开发人员时间也紧张，之前技术负责人我我的时候，我的答复一直是本期可以先不考虑，放到后面在加。
后来又一起开会讨论的时候，领导又提起这块东西，当时刚好技术负责人也在，技术负责人说，他们可以加上，但是我一直说不要的，我本来是替他们考虑的，没想到他却倒打一耙，把责任推到我身上，意思是我不让他们做的。
所以，我今天就把这块功能重新设计了下，他们想做，那就让他们做呗，反正最后完不成也是他们的责任。
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