Super manager不是Superman

Super manager不是Superman

“如果刘备、孙权、曹操，三个人让你选一个做老板，你选谁？”

穿越千年的问题，每次在培训中提及，总能引起无尽的研讨，产生千奇百怪的答案。

我想，如果大哥在，她会选唐僧。别问为什么，这是她成为女大哥的原因之一。

真的要从三国诸位枭雄中挑选合适的老板，似乎并不是很简单。同样的，当时的各地英豪也会陷入到这为难的境地。

选择谁似乎都有自己的理由，不选择谁也能举出不适合的原因。华夏九州多少英豪，以自身盖世才干去赌自己会不会眼瞎。可惜当年没有一个专业OD团队进行人才盘点，HR和猎头似乎也不给力，盲目地去各大团队去当HRBP，竞争失败的结果就是连更新简历的资格都不曾获取就命丧黄泉。

历史是如此的相近，同样是面临选择，除了在跳槽时了解一下对方企业规模和岗位职责，似乎没有更好的方法。

现代商业似乎越来越看不懂：传统行业地稳重和互联网行业的开放。现代企业对于员工越来越关注，却发现那些成名已久的管理方式失去了以前的魔力。

企业内，对于上司的称谓在变化，从开始高高在上的领导到充满江湖气的老大再到听上去就不能惹的老板，像是下属对上司的调侃，也是下属对上司期望的改变。

可能是公司性质的原因，我接触了太多了Managers，其中也不缺乏各方面都很优秀的Super manager。

超强的个人能力、超强的目标意识、超强的执行能力，Super manager身上总能找到一些相似的特点。完成一次又一次的挑战：单枪匹马完成不可能完成的任务，事必躬亲的严格要求，雷厉风行的工作作风，这些manager对别人狠，对自己更狠，不过正如所有那些会被现实击毁的梦想一般，她的团队并不会得到更好的发展。

Manager，用管理地方式把创造的思维变成了有条不紊的流程。

现代企业管理越来越难做，95、00后的崛起真如洪水猛兽般狂暴而又没有一丝征兆。传统的管理方式已经越来越难以在现代企业中起到作用，影响着8090后那些各式的鸡汤也在逐渐被唾弃。

大概是被网络游戏熏陶的一代，不同于我们这群玩卡片机长大的8090，9500后更加注重个人升级和团队合作，把工作生生玩成了RPG，那些兼具领袖才能，拥有个人魅力的人似乎更受他们的青睐。

Leader，用领导力和团队思维把下属变成了自己的伙伴。

Manager和Leader最大的区别在于关注的对象，Manager关注个人的成就，Leader关注团队的进步；Manager喜欢展示自己的才能，Leader注重人才培养发挥团队的优势；Manager希望下属都像自己一样能干，Leader发现每一位下属都是独特的存在。

不禁让我想起了香港电影的现状，30年前的黄金一代，到现在的内地捞金。曾经的向往早已不复存在，活跃在屏幕上用来赚取票房的依然还如30年前。人才的延续，才是行业的延续；自然，人才的延续，也是企业的延续。

Supermanager用一种接近Superman的方式执着自己的工作，却未曾想过当哪一天Superman老去，又有谁可以挺身而出去继续拯救这个世界。

“如果刘备、孙权、曹操，三个人让你选一个做老板，你选谁？”

显然，这三位“Superman”并不是当代最理想的上司。而在企业，真正的危机并不是现在无人配合，而是当Superman们退休后无人可用。