面对现在孕婴童行业激烈竞争的境况，在场的商户都产生共鸣苦不堪言，现在的个体确实压力过大，存在着网络冲击、员工难管理等太多麻烦困扰。随着二胎政策的开放，母婴店犹如雨后春笋般的拔地而起都想分一杯羹，可现实是残酷的，不规范的操作让每家商户都面临搞活动不赚钱，不搞活动没人进的尴尬境地，前景岌岌可危。沈总以大局的角度为大家答疑解难，内容幽默风趣的同时让人恍然大悟，让现场的每一个人都感受到了这些看似无法解决的问题其实只是小菜一碟。
前不久山东临沂河东区相公镇一个母婴店里，发生了一件令中国母婴实体零售行业震惊的事情，一个单店两天的时间实现销售业绩60万！激活睡眠老顾客300多人！纳新500余人！这个骄人的业绩如一声惊雷震惊了长期处于低迷状态的母婴零售行业。其中的奥秘是什么。
对此董事长说：吸引客户到店并不是最终目的,让客户长久留在店内并持续消费才是根本。为了打造出这一系列的运营系统,他和团队成员在国内母婴市场进行全面调研并与产后恢复行业大咖共同探讨后,不仅制定出对客户的详细信息录入电脑系统进行智能管理,为后续消费提供决策,还研发了一套独有的“顾客管理系统”,这套系统详细地记录客户的消费时间、消费项目等内容,店内工作人员会根据“顾客管理系统”对熟悉和陌生的客户了如指掌,为后期的服务销售打下坚实基础。
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福美堂通过统一产品配送、统一员工培训、统一运营企划、统一店面形象、统一产品价格和统一大型活动六大产后运营模式，引领母婴行业发展新趋势。
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英国第52任首相、联合国教育特使乔登·布朗先生应邀对中国进行了友好访问时，福美堂美业集团董事长沈广华先生作为中国“产后养生行业和新零售行业最具发展潜力企业”应邀出席了论坛，并与布朗先生就福美堂企业发展进行了深入交流，布朗先生认为，福美堂的发展特别是孕婴童及产后一体化系统对改善中国庞大的母婴市场现状意义重大。
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