谁都可以掌舵，唯有领导者才可以设定航线！
1.组织越大，领导者就越需要把前路看清楚。因为规模越大，中途改变会更困难。
2.那些更多是行动者风格的负责人，在领导者位置上，更多偏向于勤奋、努力地行动，而不是作为领导者制定导航。由此，带来后续整体航向的偏离，进而引导组织成员踏上痛苦历程！
3.善于运用反思的力量（吃一堑，长一智）！提供真正的启示；完整你的思想感情；增加决策自信；看清全局；积累宝贵的经验。
4.优秀的领导者在带领人们起程前,为了使征程尽可能取得成功,总会先仔细考虑一遍整个过程。
5.如果愿意,过去你所经历的每一次成功和失败都可以成为信息和智慧的宝库。成功让你明白自己擅长做什么,使你充满自信。而失败可以让你懂得更多。失败可以说明你计划错误、性格缺陷、判断失误或者办事手段不高明等问题。所以，领导者在成为领导之前，一定要有懂得做记录、复盘、回顾和总结，并能坚持做下去。如果不能从错误中不断总结经验,你将一次又一次遭遇失败。
6.领导者要成为优秀的引路人,就必须花时间对过去的经历进行反思,并且从中学习。
反思带来益处，反思能够，
1)给你提供真正的启示
2)让你的思想感情具有完整性
3)让你在作决策时更加自信
4)让你看清全局
5)让你获得宝贵经验,并使之成为难得的经历
导航者在作承诺前会考察各种情况。依靠经验表示向内看,考察情况表示向外看。没有哪一位优秀领导者会在不仔细考虑当时情况的条件下制订行动计划,这就好比迎着潮水航行或者将船引向飓风。
导航者会听从他人的意见。不论你从过去学到了多少,对于现在的你来说都是不够的,无论你是多么优秀的领导者,你也不可能知道所有问题的答案。因此,顶尖的航海家都会从各个方面收集信息。
设定航线的领导者会广泛收集信息。他们会听从领导团队中其他人的意见;会与自己组织中的成员交谈,了解基层的情况;还会与组织之外的其他领导进行交流,获得一些启迪。他们思考问题的时候会依赖整个团队,而不仅仅是特立独行。
不论你从过去学到了多少,对于现在的你来说都是不够的。导航者会确定自己的结论是信念与事实的结合。
要成功地为他人指引方向,领导者必须要有积极的态度。你必须要相信,你能够指引人们勇往直前。如果你在心里对完成航行并不是胸有成竹,那么在现实生活中你也不会获得成功。
另一方面,你也必须从现实出发,认清事实。如果忽视了困难,对挑战不以为然,那么你还是不能成功地领导别人。如果一开始不是睁开双眼,洞察一切，那么你就会缺乏防备，两眼一抹黑。
任何人都能驾船掌舵,但只有领导者才能设定航线。善于引领方向的领导者有能力把人们带往任何目的地。企业老板、懂事长，你是善于引领方向的领导者吗？
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