下午和别人交流，在谈及投资的问题时，朋友讲到一个现象：为什么很多人都喜欢听消息炒股，而且自己还不以为意，觉得自己在理性思考？比如之前的原油宝事件，很多人基本都亏在了里面。
他对这个有了些看法，跟我说：他们还是太缺乏专业知识，或者就是不肯学习，没有足够的知识就去做贵金属，做原油，这是在投机，而不是投资。
我想了想，他说的还是太片面了。原油跌至负值，这任谁都想不到，这种黑天鹅事件，都是概率极小但作用极大的。而且他思考问题太局限，为什么这么说？因为他想到哪里说到哪里，没有成体系地思考问题。
那么，我的看法该是什么样的呢？我这里不再谈投资这类事，一是因为我本人能力有限，只进行资产配置，而且都是拿基金进行。二是我更想从思考之思考、问题之问题来谈一谈。
第一，无法进行思考之思考
从所谓思考之思考的思考方式来看，我这位朋友没有一个普适的思维模型。
什么是思维模型？就是持续有效解决问题的策略。我为什么说他没有呢？因为他以前考虑问题，也是想到哪里说到哪里，虽然能够自圆其说并且逻辑自恰，但太过于“发散”，缺乏系统性、体系化的思考。
为什么说，思考之思考非常重要？从这个角度去思考时，我们在遇到问题时不会只想着如何解决一个具体的问题，而是会在具体问题答案的基础上，提炼出更普适的方法，以此可以批量地解决同类问题。这种解决问题的方法，本质上是从现象中抽离规律和原理，不断追问问题和答案背后是否隐藏着更具普遍性的解决问题的思路和原则。
这些解决问题更具普遍性的思路、原则和规律的积累，能够让我们越来越智慧。
第二，如何进行思考？
这里介绍几种思考方式：《孙子兵法》有“道、天、地、将、法”的分析层次，新东方集团联合创始人王强老师有“商业―技术―科学―人文”的思维路径，被雷军誉为“中关村第一才女”的梁宁老师有“点线面体”的思考方式，查理芒格更是有上百种“重要学科的重要原理”。这些都是指导思考的有效策略，是思维模型之模型。
在《好好思考》一书中，成甲老师对拼多多的分析真是精辟。
有人说，拼多多火起来，是因为现在大的经济形势不好，人们省钱买便宜货——消费降级了。
也有人说，拼多多卖的便宜，是因为它在卖假货或者劣质商品。
还有人说，拼多多崛起是因为腾讯投资了他，微信不仅给它流量入口，而且它在微信内做社交传播的时候也不封杀它——它获得了不公平的竞争优势。
但成甲老师却从“天时、地利、人和”三方面，分析了时代背景、社会红利以及团队能力，跳出了具体细节，从而看到了更底层的结构力量的影响。
第三，缺乏系统认知
盲人摸象总是看不到全部系统，因为会出现各种问题，大家也都各执己见，都认为自己是对的，这种习惯性防卫，阻碍人们系统思考，也阻碍我们找到正确解决问题的方法。
在这种情况下，大部分人都会依据自己最熟悉的方式来思考。这种最熟悉的方式，往往都隐含起来不被注意。
比如一块巧克力，小明说很好吃。你就拿去吃，却发现很苦很难吃。你就纳闷了，小明为什么会觉得好吃呢？
这就涉及到个人行为背后的心智模式。
小明的心智模式，就是“好吃的巧克力是苦的”。
而你的心智模式，就是“好吃的巧克力是甜的”。
你看，两种不同的心智模式，就会对同一块巧克力产生完全不同的理解。
再比如，这个引擎有250马力。那么这部引擎是好是坏，这也是由你的心智模式决定。如果你觉得好的引擎是由功率决定的，那250马力的引擎足够了，那这就是一部好的引擎。但如果你不是根据引擎的功率来判断这部引擎的好坏，而是根据其他要素，那这就不一定是一部好的引擎。
如今，这种最熟悉的决策方式，正是我们个人过去的经验，是我们成长以来长期形成的固有观念。
美国著名心理学家阿尔伯特·艾利斯提出ABC理论：我们对外界问题（A）会作出何种反应（C），本质上不取决于我们遇到的问题（A），而是取决于我们的信念、看法和经验（B）。
比如，情侣点菜，男士点了一道红烧肉，而女士则点了一道青菜，同样是点菜，但双方是根据各自的喜好点菜。
说在最后
随着中国经济体量越来越大，人力成本、环境成本越来越高，过去经济发展的路径必然发生巨大的变化——未来，我们也将走向创新驱动经济增长的新历史时期。
长期来看，竞争优势的原动力来自认知，只有具备认知优势，才能在未来具有强大的竞争优势。
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