要经常告诉自己，月有阴晴圆缺，写作状态也是一样，这很正常。
2017年8月16日 星期三 晴
状态至少包含两种：一种是情绪状态，一种是写作状态。
而这两种状态又会产生四种组合，对写作效果会带来不同的影响：
- 情绪状态good + 写作状态good = 写作效果good
- 情绪状态bad + 写作状态good = 写作效果good
- 情绪状态good + 写作状态bad = 写作效果not bad
- 情绪状态bad + 写作状态bad = 写作效果wtf
其实，第四种状态也不算太糟，至少说明，对于写作这件事，还没有放弃。
要经常告诉自己，月有阴晴圆缺、状态也有起伏周期，这很正常。
在情绪与写作状态都不太好的情况下，还想坚持写作这件事，该如何是好呢？
还好有日记这种体裁，没有任何束缚、也不需要喝彩，安安静静的、或者癫狂，都不必在意，想到什么就写什么，随便写，这就是你的地盘。
我决定记录今天的生活，以流水账片段的形式。
睡前身心放松，躺下不再想事
很少失眠，昨晚失眠。躺在床上翻来覆去，明明很困了，眼睛睁不开、脑袋里面痒啊痒，可就是睡不着。
妻子感受到我的辗转反侧，相拥而睡，我的情绪似乎因此得到一些安抚，大脑里面转啊转，那种痒痒的感觉似乎有了一些疲惫，换了个趴着睡的姿势，终于入梦了。
洞察需求并满足，发现痛点并匹配
本周阅读的是男人火星、女人金星这本书。其实我最近阅读状态并不是太好，或者说很不好。即使我测试能拿到满分，但我真的掌握了多少知识呢？
不知道有多少人像我这样，虽然知道学习的重要性、知识以及技能的重要性，偏偏沉不下心，难以在长时间的过程中，保持相对稳定而有节奏的专注状态。
大概这就是心不静吧。可是我何时能够心静呢？
今天阅读的内容，虽然没有记下来多少，也没有用自己的语言去总结与转述，但却给了我一些启发。
我想到了工作上总是要洞察消费者需求，然后设计业务方案来满足这些需求，而痛点的根因分析，其实也是可以往需求未被满足这个角度来看。
之所以会有这样的启发，是前几天一个负责规划的同事把马斯洛需求模型都套用到了业务洞察上去，虽然我是发笑的，但他这种善于关联、套路的玩法，还是挺有意思的。
看起来挺专业，讲起来自信点，再适当给听众一些装懂的满足，就能忽悠住很多自以为聪明的人了。
你若争抢，我就谦让
因为自己上班其实是不赶时间的，所以有时候走路没那么着急，但有些人会跑步，偶尔也会擦肩或轻微碰撞。多些理解吧，都不容易，如果看到有人赶时间，那就让一让，即使有些人看起来坏了排队的规矩，也忍了吧。
至于路上的车辆，更是要谦让。螳臂再自以为强壮，与车相比也不值当。
微信社群中的人是真实存在的吗
虽然加入的这个阅读社群，一年才100多块钱学费，却可以每周都看一本精读的书，性价比还是很高的。但其实对于我所在的微信群里的班长却是不太满意的。
还记得竞选班长的时候，现在的班长的竞选宣言写到，不管有没有当上班长，自己都会把阅读计划坚持到底。
我当时就不看好这样的人能当好班长。果不其然，这个班长只是自己阅读，压根就没有尽过任何班长的责任。65人班，微信群里才53人，还有人没有加入进来，却无人问津；除了刚开始的几天，后面班长再没有在群里说过话，任由这个班级谁想阅读就阅读、不阅读拉倒。真心鄙视这样没有能力、也没有意愿当好班长，却去竞选的人。
我也只好做好自己。
同时，我也怀疑，很多微信社群里的人，看起来有头像、有昵称，有时候也会分享阅读进度链接，但我始终觉得有一些人，其实并不是真正的人类，而有可能只是一些代码，一些“僵尸”。
我在云音乐的电台粉丝数量，每天都有不少的新增，但我早已猜到，有些粉丝也不是真实的人类，即使再像真人，也有不少的相似之处，最典型的就是虽然有头像、有昵称，却没有个人说明、听的歌曲数目少的可怜，关注很多、粉丝很少，有时候会在1分钟内同时关注我的两个不同主题的电台。
当然，有一些虽然看起来信息很少、听过的歌也很少，但我却知道那是真人，因为他们的昵称或个人说明，让我知道，我的电台是他们想要听的。
我不是一个擅长社交的人，但其实我会把每个微小的互动都记在心里。
比如说，我会记得为我打赏的陌生人，也许是马甲，也许真的是新的，但被如此鼓励，尤其还不是群鼓励，着实感动的紧，甚至都特意看，其他点赞的是什么样的文，我是否也可以在类似主题上贡献一些自己可以分享的干货？以报答这种支持。
又比如说，那些真的看了我的文，评论、点赞的人，让我感到了温暖，获得了力量。
我也留意到有些行为更偏向于社交互动，就像是“互踩”那样，但我真心做不来。
感恩简书这个平台、感恩很多可以投稿的专题、感恩字数统计、感恩阅读。
搬石砸脚，我最擅长
现在一个被隐藏矛盾、涉及太多组织问题的业务，又逐渐开始浮出水面、被人关注，我想，这其中，真真切切有我推波助澜的作用。
也许，如果我不去低调的推动周边，只是默默的、假装一切正常的去做例行的业务的话，我的工作会比较滋润一些，未来是可以预期的，比如，顺风顺水的在10月让APP发布，顺风顺水的在11月去海外。
但我总想着，不甘心，战友都走光了，我还硬挺着，哪怕也成炮灰，也要听个大响、最后来个痛快。
之所以想蚍蜉撼大树，把水搅浑，其实我也是考虑到，万一业务真上线了，其实问题可能更多；而水浪滔天，也无非是背个黑锅，痛快好过压抑等待。
很多事情都像围城，说实话，虽然我没有去过海外，但现在去海外对我的吸引力并没有那么的大，我很高兴9月不用去北京，延迟到11月再做其他的安排。我忽然也有些担心，9月不用出征的事情真的搞定了吗？
有些同事非常羡慕，说也很想有这样的机会。
我知道他想让我说，要不让他去。
我为什么不接茬呢？有两个原因：①培训机会难得，这也是可以开眼界、加光环的；②可以保障暂时的安全，不用焦虑被淘汰。
11月，还早，谁也说不准，未来会怎样，走着瞧。
今天状态不好，但日记，在任何时候，都可以被需要。
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