不同公司有不同的制度，不要试图对不同公司间的制度和做事方式进行查缺补漏。
今天我就遇到了与以前公司有些财务上需要解决的事情，并且是我负责的项目，由于之前的工作关系，一直想着方法给他们解决，所以在项目执行的过程中把一些个人的感情色彩带入进去，但实际上从合同的角度，最后的方式就是按合同办事，否则未来可能存在一定的审计风险，自己还得想方法去堵未来的问题。这件事情，使我认识到按规章办事的重要性。比如，对方付款条件的问题，如果满足不了合同要求，最好是尽快的返回意见，不要想着在自己能力范围内给解决，这其实并非个人问题，而是项目的问题，公司间的问题，解决方式越简单越好，按照规章制度去办理，并且把问题做到及时反馈，及时反馈问题其实就是一个好的品质，如果能够解决问题最好，如果解决不问题，但已及时反馈问题，如果是重大问题那么一定会提到议事议程之内。
另一个感悟，顺应项目趋势更轻松。自己做一些规模大的项目之时，没有必要去左右项目的发展趋势，要认清，其实我只是项目当中、趋势当中的一员，不能随便变通，影响项目的利益，特别在新公司里各种规章制度都比较完善的情况下，能够成为大项目的一员已经是荣幸，只需要发挥自己应有的作用，就能借助大项目的势能促进自己的成长，不需要多少奇怪的招数，自己工作也变简单和轻松。
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