day18
报名参加了《金字塔原理》为期3天的训练营学习。今天是第一讲：像咨询顾问一样思考与表达
《金字塔原理》作者芭芭拉.明托，是著名咨询公司麦肯锡的第一位女性顾问。因其方案结构清晰、逻辑分明直击要点，一下子就被客户接受，并迅速成为公司的明星员工，专门培训欧洲员工的协作能力。7年后，自主创业，广受商业人士接受。她的绝招就是金字塔原理。
什么是金字塔原理？想象一下金字塔原型图，塔尖就是需要传递和表达的中心论点，下面3-7层塔身是支撑中心论点的依据，而每一层的论据本身也可以是个论点，被下一层论据所支撑，依次往下形成一个金字塔形。它的三个核心：
1、结论先行
2、每一个论点下面的论据不超过7个
3、论据之间要有清晰的逻辑关系
搭建金字塔框架的方法有两个：
1、自上而下 先确定主题即中心思想，然后往下就是支撑观点的思想
2、自下而上 先罗列想法，然后找出这些想法之间的逻辑关系，提炼分类，一层一层网上归纳，最后得出结论。
听完这节核心和搭建方法，感觉和项目管理中的wbs分解法有异曲同工之妙。wbs也是已结果为导向，逻辑清晰，自上而下依次往下拆分，每层拆分的大类之间也有逻辑关系，拆到不能再拆为止（最后一层为每个具体的工作事项且可以分配到具体的人员），当每项具体任务完成后，自下而上逐层检查是否需要需要修改，上一层任务是否完成，直到第一层。
每次get一个新方法或新工具，都会感叹前辈大咖们的智慧，对新方法跃跃欲试，不断的和工作场景磨合修正，找到适合自己的一套方法，为职场成长多加燃料。
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