解决问题三部曲
按照结构化思维，可以将解决问题划分为三步：定义问题，分解问题，归类分组。
定义问题：当前现状如何，目标是什么
分解问题：达成目标的步骤，任务是什么样的
SMART
Specific - 具体的； Measurable - 可衡量的；Attainable - 可达到的； Relevant - 相关的；Time-bound - 有明确的时间限制；
GAP
G - 目标驱动(Goal Driver)；
A - 主动积累(Accumulating experience initiatively)；
P - 刻意练习(Practice on purpose)；
思维模式
闭环思维； 成长性思维； 批判性思维；
PDCA
Plan - Do - Check - Action
以终为始
先有目标，然后逆向推导出每步的行为
FBM（Fogg Behavior Model）学习法
行为动机 （Motivation） + 行为能力 （Ability） + 触发机制（Triggers）
STAR模式
S - 场景； T - 任务； A - 行动； R - 结果；
日常需求几问
a）为什么我们要做个事情？这个事的价值是什么？
b）怎么做？为什么要这么做？ (按照结构化拆解问题，拆成不同的小问题，寻找拆解的方式，一般可以通过数据化的方式拆解开, 解构与重构)
c）这个事情，你做和别人做的区别是什么？你在这件事里面的价值是什么？
d）怎么衡量你做的这个事情，有没有数据支撑，怎么体现你做的结果好？
e）未来还要怎么做？
复用与效率
代码复用、业务产品复用、架构复用；方法复用；高效与扩展；工具化与产品化
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