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什么决定你的驱动力

什么决定你的驱动力

作者: 飘飘轻 | 来源:发表于2020-07-21 21:32 被阅读0次

    刚需。

    刚需,就是必须,没有不行。

    对应的是,不必须,有最好没有也可以,没有的话顶多差点。

    所以,需要有驱动力,或是行动力,就想尽办法,让要做的事情成为自己的刚需。

    创造一个环境,缺了他,就会不适应,就会全身难受。

    以学英语作为例子,大多数人学不好,是因为,没有把用英语成为刚需。

    所以很多人在国外呆了段时间,英语就自然而然变好。

    因为,必须得学会说,必须得学会听,否则,就会不适应,就会全身难受。

    因此,不用教,都能学的好。

    另外绝大多数人,从小学一年级到大学毕业16年都无法学好,原因是根本没用,为了学而学。

    学了很久,没学好,也不影响,所以学了几辈子,也无果。

    如何把英语变成刚需——想尽办法——用!

    怎么用?培养用的场景,比如,看英文报纸,读英文书籍,看英文电影,听英文歌,想尽办法创造机会和老外交流。

    有了用的地方,就有了刚需,需求越刚,学的越快,越好,甚至还没完全学会,就开始用了,久而久之,慢慢熟练。

    学英文是这样,学习别的技能也一样,同样 方法,适用于别的学习上。

    有些重要的刚需,需要细细研究才能理解和习得。

    比如,优秀!

    俞敏洪说,优秀是一种习惯。

    李笑来说,优秀是一种刚需。

    换言之,养成习惯,不过是让生活习性或思考成为个人刚需的过程。

    只有把优秀当作刚需,才能 想法设法 拿到第一,而不是第二或第三,更不是一般就好。

    这个是优秀的人和普通人的 区别,也是1%是和99%从区别。

    所以,要做,就做的最好——起码是自己能力范围内的最好。

    优秀,是一种习惯,启动元认知,把这个作为刚需,就会像坐上火箭一样,快速成长。

    我们都想做牛人,什么是牛人?

    有做第一的执着念头;有过第一的经验;有过多次第一的经验和总结。

    大多数人从未有过做第一的经验,于是做不到,做不好,也不会因此难受,因为习惯了,如果没有认真反思,优秀不可能出现在他的刚需选项里。

    如何反思——不断启动元认知,原来这个事情,我可以把他做的最好,我必须把他做的最好,这样对我来说有什么好处,这个好处我缺了它会很不好。

    在这个过程种,不断提醒自己。

    我们的大脑是可以被练习的,可以被重塑的,不断启动元认知的过程,就是大脑重塑的过程,也是产生刚需的过程。

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