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我是谁?常识即真理!

我是谁?常识即真理!

作者: 绘_f361 | 来源:发表于2018-12-10 16:11 被阅读0次

    品牌当下最焦虑:

    1、互联网时代,

    传统营销方式不管用了怎么办?

    问得好像“传统营销方式”曾经天下第一。

    2、怎么跟90后沟通啊?

    问得好像80后、70后、60后

    沟通已经100%顺畅。


    我是谁?

    抛开直播、网红、kol、ip、明星,

    或者京东、天猫、商超、店面......

    各种外在推广渠道,

    顾客究竟记住了谁?

    外在推广方式都在不停更替,

    品牌如人,我是谁?

    其实跳脱开自己所在的行业,

    能记住品牌每个人都很少?

    忠诚度高的更是屈指可数?

    每个人都爱自己做的品牌,

    身在其中,就会溺爱不止。

    能用的、流行的,都饿补,

    个个大手笔,却不手软。

    品牌的展现的元素,

    如同走马灯,炫目无比。

    但冷静下来,深度思考下,

    究竟是我们在为这些元素做嫁衣裳,

    还是补花了自己的品牌,

    消费者无法认知?

    你所能记忆的品牌,

    有忠诚度的,过得好,活得长的,

    有几个是这样干的?


    我们身边的实列:

    1

    85后白手创业,

    做高端服装产业单品细节爆款,

    只做线下实体店,

    平效超过国际一线品牌的低调老板,

    从不在媒体上去取宠,

    市场上对60-95通吃者,

    还在不断和传统跨行业老板学习改进。


    2

    也有专注做老年时尚单品的70后,

    怀着孝敬父母心,

    诚实守信的初创者。

    0开始直邮3年时间,

    在第三年,

    当年营业额就达到70亿的小奇迹,

    通吃的是服装圈都不看好的55岁以上市场。


    3

    亦有在细分领域做到第一,

    加盟店全国上万家的60后资深老板,

    盲目转型,

    幻想自己做个app能成为传奇,

    全国撒钱推广。

    整天在媒体当老大,

    原有成功板块被视为鸡肋,

    认为赚钱太慢,不管不顾。

    同时被投资人忽悠,

    数亿身家加杠杆,

    被比特币、区块链血洗到公司账号被查封。

    前后时间就两年多,

    实业能有这样消亡速度,

    也是让我们开了眼。


    由于做服务业,

    17年来,能见到的起起落落,

    会比只做甲方稍微多些,

    事实远比书精彩,

    对很多事自然也长出了不少敬畏心。

    很多能成就一番事业的老大,

    都是有自己的过人之处。

    但由于“怕落伍”的心态,

    或者过于聪明,

    反而忘了常识正确与否,

    才是基业长期的核心。

    中国有全球最大的好学的企业家群体,

    我们拼命不断学习,

    不是为了掌握谋生的技能,

    是为了让自己降低犯错的概率,

    为了更好服务自己和他人。

    头脑的智慧,是企业最大的动能。


    《纳粹帝国》希特勒论读书:

    “一些人无休止的阅读,

    但缺乏对有价值的书和无价值的书加以区辨的能力,

    他们不是将一本书永远铭记于心,

    假如有可能的话,再参阅其他,

    而是将书籍通通作为没有必要的压舱石。

    阅读自身不是目的,

    而是通向一个目标的方法。

    首先,

    它必须为充实天才的才能和个人的能力服务;

    其次,

    阅读必须描绘出世界的图像。


    诚然,

    希特勒确实是近代历史上做品牌行家,

    从这个角度上来说,

    他清楚解决了:

    我是谁?

    我能给你带来什么?

    我和你之间互动是什么?

    这三个问题,能解决好的品牌,

    对应去想想,应该都是活过30年的。

    而在中国能活过30年品牌,

    不过0.5%,

    至少,这才算是品牌的小确幸吧。


    流量思维,当下最大的陷阱

    买广告的目的是让流量成本持续降低,

    一直到0。

    而买流量则流量成本越买越高。

    买流量就是吸毒,

    买得越多,毒瘾越大,越戒不掉。

    企业存在的唯一价值,

    就是交“流量税”。

    广告建立品牌,

    买流量不能建立品牌。

    自己打广告,

    梳理自己独有核心竞争力,

    建立品牌dna系统,

    远离流量陷阱,不交流量税!


    回归真理,营销4P

    营销4P,

    第一P是产品,

    第二P是对产品定价,

    这是产品定位生死攸关的部分,

    定价定生死。

    第三P渠道,也是产品,

    所以要根据渠道开发产品。

    第四P推广,还是产品,

    广告是信息服务产品,

    公关是社会服务产品。

    推广是信息服务产品,

    社会服务产品的开发。

    大道至简,知易行难,

    这话与谁都是正确的。


    企业的产品分为11类:

    1 今天的生计来源。

    2 明天天的生计来源。

    3 能创造价值的特色产品。

    4 开发中产品。

    5 失败。

    6 昨天的生计来源。

    7需要采取补救措施的产品。

    8  多余的特色产品。

    9  没有存在理由的特色产品。

    10  管理层自以为是地实施的投资。

    11  灰姑娘(蓄势待发者)。


    无需大而虚的长远规划

    当下这个年代,估值、预期满天飞,

    数据的采样,

    如果我们没有实际自己去监控、考证,

    其实误差很大,无论你如何聪明,

    做出不合适的判断早已不足为奇!

    你的营销说辞是可以有预见性的,

    是为了占领为了的市场,

    建立自己的品牌王国。

    而在实际落地的过程中,

    不要尝试为未来进行创新,

    要为现在进行创新!

    除非创新立刻就能应用,

    否则只是聪明的创意而已。

    成功的创新者都从小规模的,

    最简单的创新开始。

    如果今天的产品不能持续产生大量现金流,

    企业也无法获得创新未来产品所需的投资。


    执行上不在于一意追求差异化,

    而在于站在成功的例子上面加上自己的优势,

    从而加大获胜的概率。

    小品牌的时候,

    大多人都跟着此行的老大学,

    有点钱之后,反而却失去这个学习能力。

    成功的关键也不在于形式多么伟大,

    在于减少失败概率,并不断优化。


    无我

    无我的思维方式两条:

    一是顾客导向

    二是用产品开发的思维来看一切创作问题

    比如广告是给消费者的信息服务产品,

    不是服务于为企业建立品牌。

    品牌是结果不是目的,

    顾客是唯一的目的。


    以顾客为目的,

    我们人人都能化身为产品经理,

    深知有生命力的产品链

    最终才能成为长久品牌

    就会在开发、体验、传播时,

    所有细节是围绕客户。

    长此以往,消费者必然入心品牌。


    以自己的“品牌形象”为目的,

    常常自以为是,什么流行做什么,

    不断盲目跟风热点,

    最终消费这不是记住了你,

    而是对当下的火热的

    网红、ip、明星等更为狂热。


    同样,公关是企业的社会服务产品。

    公共关系,公共是目的,关系是结果。

    社会是终极的目的。

    利他就是利己,

    服务社会到位了,

    企业形象就到位了。

    一心以自己的形象为目的,

    收到碎片化信息影响,

    自己的脚步又会凌乱了。


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