昨晚加班到十点，才匆匆忙忙带着女儿回家。
睡前依然感觉很窝火，虽然此次加班一事中有需要自省的地方，但气愤依然占据了上风。
上午时，负责xs的科室打电话问科长，是否可以安排写材料的人过来帮忙汇下问题。科长一口回绝，说只有我写材料，但手头有活没法抽身。
去筹备xs可不是小活儿，联系这方那方，还得罪八方，科长自然知道其中奥秘，就不愿意让我牵扯其中。
谁知，过会儿分管领导给我打电话，说下午局里开个会，要一个熟悉单位业务的人过去。
领导安排了不愿意也得去了。去到会议室，就发现材料专班的人陆续都来了，各个提着电脑。
负责材料的D科长拿着新的问题清单要求，询问我们的意见。我还一脸懵，以为就是我们单位的问题。轮到我时，我说我们单位的问题需要回去征求各科室意见，我拿不准。
D科长头一抬、眼一睁，回我，你怎么还是你们单位你们单位，来这不是让你找你们单位问题的！
当时我还没明白过来，心里纳闷，领导跟我说让我来顺我们单位问题的啊？
过了会儿，D科长又问大家看看怎么办。我一看就这么墨迹墨迹闲聊抱怨的，一会就过去了一个多小时，再搞搞得几点啊？
结果D说，大家也不用着急，今晚铁定得通宵了。
语毕，众人不语。我也挺纳闷，我们单位这点问题也用不着通宵啊，俩小时也就弄完了。
然后有女同志抗议了，说无法通宵。我也说没办法，队友出差孩子没法安排。
D有点恼怒，说那要请假就跟L局H局请。
我毫无畏惧，说，好啊。心里想，管你是谁，又管不到我。
一时气氛有点尴尬。但我心里就特别窝火，靠，我TM就来开个小会，回去找我们领导汇报情况就行了，就直接拉我通宵了？写整体材料是你们的事，关我P事？
接着，D墨迹到又开始征询意见时，我看时间已晚，就提出来赶紧回去整理我们的问题清单。
结果这次D直接生气了，说你怎么还是单位思维？你们单位材料用你写吗？还需要你顺吗？你来这是写全局的问题！你怎么还不明白？
我靠！这时我才醒悟过来，原来这是把我抽到局里的xs小组了！这跟之前打电话给科长的是一个事，但他们换了个领导换了个套说辞，导致分管领导没明白什么事就让我过来了。
当下我就更加恼怒，直接回复，我接到的任务就是过来顺我们单位的材料，其他不知道。
D科长也反应过来我们中间出现了传达误区。他正色略加严厉地说，每个人来这就得抛下原单位思维，提高站位，投入到全局工作来。
我靠！我提高什么站位，要是早知道是抽到局里帮忙，我tm当场就拒绝了。我不是那么上进的人，不愿意上调到局里帮忙干这干那，累死累活我图什么。
这时就出幺蛾子了。因为我分管领导也在开会，我就给她发微信，结果她一直不回复。我也只好在会议室候着。
D这时开始分配工作，让大家自由认领任务。我直接就领了我们单位的，然后说回去弄，就走了。
其实这也算接下了小组的活儿，我觉得其他的可以不管，怎么着也得把单位的问题弄好。
于是我就给单位里负责此事的c科长联系。这一拨通电话，我就有点生气了。原来分管领导居然和他就在一起，可是却没有回复我的电话。
等我跟她说明开会的情况时，她平静地说那是她理解错了，但也辛苦辛苦你帮忙整整。当时我是又生气又悲哀。这说明女领导可能是知道此事的目的，只是把我当做人情送了出去。
事到如今，也就没有办法再推脱了。我去把女儿接来，又接着搞问题。其实我们有过xs经验，一看之前局里写的问题显然没法过关，需要再具体深入。但这又不是我们的主活儿，我提这个建议干嘛，这不是有个小伙儿提出建议，当场就让他负责所有的文件审核？
一搞二搞就到了八点多，这时小组的小伙儿说一把手直接安排所有副职，要求所有科室负责人今晚必须到场。
于是，分管女领导也过来了，说跟我一起整。这找那找，总算编出了五六页纸。时间也就到了快十点钟。女儿在旁边一直看动画片，也看乏了，也催着想回家。
女领导见状，说你先回去，我去小组汇报修改。对，小组那边也有我们单位之前抽调过去的同事，也累不着她。
到家给娃洗刷完快11点了，我也感觉到很累。但睡前依然对今晚的事很有情绪。
其一，是局里D科长的态度，让我很不爽。我是来帮忙不假，咔咔咔对我一阵咧，奶奶，我摆你干嘛？
其二，是分管女领导不维护本单位职工，为了讨好上级而把自家人送出去出劳力。
从一个成熟的职场人角度，应该服从领导安排，但从实际角度来说，去局里帮忙对我个人来说一点好处也没有。
我做得没错。因为之后没有人再通知我去小组帮忙了。
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