如果有人问你,什么是奖罚分明?可能大部分人脱口而出的答案是:该奖励的时候奖励,该处罚的时候处罚。
哈哈...这个回答不能说是不对,但其实是一种无效的表达。
那么到底什么是奖罚分明呢?
我们要分成三个方面来处理。
最难的事,最简单的事和中间的事儿。
对于最难的事,我们要只奖不罚。这样大家才有动力,有积极性去迎接挑战,去开拓创新。而且因为不罚,大家知道对于这种事来说,领导是允许自己试错的,处理起来就没有缩手缩脚的感觉。
对于最简单的事,我们要只罚不奖。因为这种事情,做好了是你应该做的,做不好,只能是态度问题。一个人的工作态度有问题,当然必须敲警钟。
对于中间的不难不易的事呢,我们要奖勤罚懒。你工作努力,勤奋上进,作为领导,你的表现我们看在眼里,这是大家需要学习的对象,奖励这种人,对所有人都是一种激励。
那么同样的,对工作拖沓懒散,敷衍了事的人,要坚决惩处,这就相当于告诉所有人,这是公司的底线,敢越雷池半步者,严惩不贷!
你看,什么叫奖罚分明?这就是!
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