本人15年7月普通本科毕业，签到中铁建某局。
工作三年，行业内转岗三次，
技术员 → 质量专员 → 技术主管 → 成本计划专员 → 转行
目前已离职转行互联网运营。
一、我的三年土木工程经历
01
2015年8月，大学第一次应聘就签了卖身契，一脸蒙B的被下派到项目，来到了湘西大山里，迎来人生第一份正式工作，想来也是大部分土木行业的第一份工作：技术员。
刚开始的时候激情满满，什么都不会，天天跟着师傅后面，每天在工地上见到不懂的就问，把师傅都问烦了。当时是隧道工程，工序相对单一，施工队伍都很成熟，一个多月下来基本也就都掌握的差不多了，慢慢的变得懈怠了，每天也就是报个检、忽悠忽悠监理，要个混凝土、做做资料，然后就是不断地重复重复再重复，就这样半年过去，自己除了工作经验增长了几个月，除了第一个月学到了些东西，剩下的时间基本都在机械的重复，当时正值局指缺人，领导看我在现场比较认真负责，想要把我调到质量部，当时去局指也算是往上走了一步，直接就答应了。
做技术员时的隧道
02
2016年3月，我来到质量部，负责现场质量（原来只管一个洞口，这回增加到四个）和内业资料，相对来说工作变得比原来要清闲很多，去现场的时间自己控制，想去就去，不用再值夜班，资料主要以开会的汇报材料和整改回复为主，慢慢的陪检开会成为了我的主要工作，业主3天一小检，5天一大检，我就变成了3天一小喝，5天一大喝。做工程的都知道，喝酒是必备，有那么句行内话“你的酒量有多大，决定了你的职位有多高”。本身我酒量一般，每次都是硬着头皮再喝（时不时的还被领导拉去挡酒），慢慢的我对工作越来越没兴趣，开始有了转行的念头，但是不知道该去干什么，和家里商量后，听取了一个以前干工程的长辈的意见，换个项目继续去干技术（因为当时都说技术升的快），和领导一顿PK（原来项目的领导不想让我走，但我确实是不想留下了，后来才知道这个项目的好），终于是换了一个项目，去做桥梁工程。
迎检时的场面
03
2017年3月，来到新项目，做技术主管，这也是我工作生涯最苦逼的一段时间，刚开始住的地方就是毛坯房，没水、没网、没空调，3月份冻得不行，自己买个小太阳，勉强取暖。前期因为工期紧，人员少，自己一人管一座3公里的特大桥，四个施工队伍。
技术质检是我，内业资料是我，打混凝土旁站是我，物资机械调配还是我，反正现场只要有事就是我，每天接打电话100+，微信计步每天20000+，正常情况每天睡觉时间6、5个小时，加班时候什么时候睡觉就没个准了，曾经最多的时候连续三天每天睡2个小时（都是在工地上找个地方靠着就睡着了），半夜2、3点钟经常被各种事情吵醒，然后直奔现场，每当半夜2、3点钟拿个手电走在漆黑的小山坡上时，就会想我真的要就这么下去么？这种生活什么时候才能结束？原来的项目真TM好，我怎么脑残跑这来了。
终于我不堪重负，病倒了，请假回家养病，当时回家的时候又黑又瘦，脸色蜡黄，我妈看到我就哭了，抱着我就不放，说再也不让我回去。当时估算了一下，3个月瘦了15斤（还好我原来不是很瘦），回家的那段时间反思了下自己的工作，真心感觉不值得，每天累死累活也并没人在意（可能老一辈工程人都已经习惯了这种生活），当时已经不想再回去，但内心迷茫，不知道去干什么，决定先回去找领导谈谈能不能换个岗位。
04
2017年7月，养病回来，找领导说了自己的情况，不想干技术了，当时领导也是考虑了一阵子，最后可能是考虑到了我身体真的是不太好，于是派我去做了成本，也就是商务。负责对外招投标、合同签订、验工计价、成本核算之类，去工地的次数大大减少，一个月也就那么一两回，之后也是想着往造价的方向发展，这段时间相对清闲自己有其他时间去看一些书，学习一些其他的知识，也是这个时候让我打开了认知，但是好景不长。
原来在现场和同事们都是一心在工作上，可能也是累的没时间考虑别的。在办公室待的时间长了，开始说话做事都非常小心，随便一句话触动了别人的利益，就会背地里下绊子，打你的小报告，办公室政治愈演愈烈。
原本我也有着转行的想法，只是一直不知道方向，在这期间我重新分析了自己的条件和职业发展，深深的感觉到现在的工作不适合我，逐渐的开始去了解其他的行业，寻找自己的方向，迷茫了有一段时间，最终下定决心决定转行互联网运营，并开始为自己的转行做准备。
决定转行和重新选择行业的过程这里不细说，有兴趣可以看下这两篇回答：
2018年5月，决定离职，回家全职学习互联网运营技能，为转行做准备，现在还在转行期。以后找到工作会继续更新的。
二、土木行业转行原因
身边很多原来的同事都是想先干几年，挣点钱，考个证，然后回家找个稳定的工作，结婚生子。很少有人把这个行业当成自己这辈子的发展目标，这其中的原因值得深思。
1、行业前景不理想
土木工程的崛起主要是当时国家政策愈完善基础设施建设，投入四万亿大兴土木工程，已导致其成为最热门行业之一。近些年，国家基本设施基本完善，项目越来越少，土木标准化越来越高，导致项目利润越来越低，很对公司为了拿项目，恶意竞争，拿到手就是赔本的，这也是导致土木工程也慢慢的走了下坡路主要原因之一。
2、发展空间遇到瓶颈
国企的施工单位中，能做到项目经理基本已经达到了职业发展的巅峰，有人脉资源的，副处也就到顶了，大部分人，土木行业干了一辈子都可能是个技术员或者部长，国企的按资排辈，靠年头晋升在这里体现的淋漓尽致，向我们这种三无人员（没人脉、没资源、不会拍马屁）八成会在基层岗位混一辈子，发展的空间就成为了土木行业转行的主要原因。
3、工作地点不固定
常年在外，项目在哪人在哪，成为土木行业象征。每年一个月的年假，还要看项目是不是忙能不能走的开，甚至很多人过年都回不去家。人到中年，上不能照顾父母，下不能教育孩子，天天还要担心老婆独自家在家的多重风险（遇到戴绿帽子的就不止一个手了），老婆孩子热炕头，都已经成为奢求，又有多少人能够经历起这些呢？
土木工程从业者转行，慢慢的可能会越来越多，但一定要想清楚了在行动，转行有风险，裸辞需谨慎！
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