前些天跟一位资深的男瑜伽老师聊了几句，他在一家知名大型瑜伽馆授课。据他说，现在瑜伽行业内卷严重，纯粹做瑜伽的场馆太少了。
为了生存和盈利，瑜伽馆的课程非常杂。比如私教，老师一节课里有一半时间在给会员按摩，并且不断跟会员聊天，灌输会员“思想”。
无独有偶，另一位好朋友发过一段视频给我，录的是其他老师在上私教课，整节课，会员趴在瑜伽垫上，老师不停地给她按按这里，踩踩那里，还有说有笑。朋友说，这是为了跟会员聊天拉近关系，卖美容卡，是这个瑜伽馆的套路。
这些现象却是利字当头，也代表瑜伽行业的一些现状。因为不管是新馆还是老馆，都要获取更多用户、产生更多续费，维持生存。
现在瑜伽馆竞争激烈，每条街上都不止三四家，而自然流量和线上流量还远远不能维持生存，这就出现了流行的预售操作，短期内深挖用户预付费，获得一笔现金流。
一次预售假如收获100位会员，平均每位会员消费1万，就是100万，对瑜伽馆来说收入可观，但是预售团队要拿走不少的一部分，剩下的钱还要供瑜伽馆做服务、店面成本、团队工资等。
这时要压缩成本，老师的课时费可能受到影响，原本也许能拿到150元一节的课时费，现在只有100或120 了。所以现在很多瑜伽馆愿意接受小白老师，一是因为预售而来的会员多是零基础，小白老师能够教授，二是小白老师更吃苦耐劳，课时费低。
即使如此，瑜伽馆也很难实现资金良性运转，毕竟刚办完卡的会员耗课至少需要几个月，很难及时产生二次消费，只能开发其他业务，练瑜伽的人大多是女性，美容、按摩都可以。这就让瑜伽馆的业务越来越杂。
原本想进入瑜伽市场的人，看了这种现状会不会有些却步？想来这也很正常，不过，每个行业都会有不为人所道的地方，关键是秉持原则，沉下心来做课程和服务。
但反向思考，对想进入瑜伽行业做老师的人而言，这是个不错的阶段，机会很多。
我以前就是凭着不嫌课时费低，在学完教培的第二个月来到一个预售馆，单月上100多节私教，赚到了瑜伽给我的第一小桶金，并且上课水平飞速上升。这部分经历有机会再单独分享！
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