早上我给自己定了9个量的计划,结果一天下来就只有0.4个量,真是着急啊。
下午跟同事聊出差的事,出差要有目的性,不能为了出差而出差,这样出差毫无收获。前半个月把核心客户的量圈起来,如有难题的立马安排出差,所以现在最核心的问题是要把我的几个焦点客户量圈定起来,要有思路和方案去解决才行,不可以云里雾里。前半个月还要找新客户,促进一个月有新的客户进来。要跟客户打好关系,不能每天发定不定货,真的,真心的。
最后就是再不确定产品什么价格可以出的时候随便报出价格让公司亏损,只有自己承担责任了,这个亏吃了不知道多少遍了,首先要确定客户是试探性问价还是有目的性问价要定货,然后再跟厂区确认有无型号,跟老板确认价格,最后就是下单订货,这很难吗?很难吗?
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