上大学的时候，有一次从外边组装了一台电脑，往六楼宿舍搬，老式的电脑其实挺重的，我就叫上一个哥们儿帮忙。我们俩一人主机，一人显示器，搬到六楼都气喘吁吁。这哥们儿是珠海人，平时关系不错，感觉帮个力所能及的忙，一句谢谢应该就行了。没想到中午吃饭的时候，他让我给他买饭，算是请客还了人情。当时，作为北方人的我对这个事情是不太理解的，感觉很不舒服，帮个忙还要请吃顿饭。
后来工作了，也换了几家公司，所在城市，所处同事、供应商、客户也都在不停的变换，基于人情的行为模式受到了很大的挑战，逐步想明白了一个问题：或许用钱才能把各种人情付出沉淀下来。
人情是基于熟人和稳定体系下的行为模式，潜在的含义是“谁还不求谁，只是时间问题，早晚有一天我有需要你帮忙的时候”。不断变换的环境，使未来变得不确定，关系也变得不是很稳固，让钱变成了一种载体。“谈感情伤钱”也是有道理的，毕竟这个感情很难往前延伸，不如我们就此用货币记录一下。
人情这个思维，伴随了我很久，后来逐步意识到对我处理问题带来了很大的影响。从小成长环境中，周边人跟我“预装”这个系统可能需要花很长时间去重新“写编程”，通过无数次的刻意练习才能补上这个“bug”。
列个练习清单如下：
--付出了就不要不好意思跟上司谈涨薪；
--趁年轻，让自己周边的资源合理合法快点变现；
--能用钱解决的问题，尽量不要托人；
--你的时间是有成本的，把付出折算成每个小时的定价，做有价值的工作，不要被琐事干扰；
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