2023-12-07

因为有些局面如果不是“不世之才”，不是“狠人”，就破不了。你有势头的时候，开疆拓土似乎不难。但是从0到1，无法打开困局，必须以弱胜强的时候，你不得不用一些狠人、猛人、特殊之人、可能有极端毛病的人。用好了，你还能有一线希望。

所以，做CEO，不妨铤而走险。破局就让狠人来做。哪怕他一身缺点，很多人说他闲话，也没关系，你来顶住，让他去干。我想魏文侯用吴起，就是这么想的。

常规的兵法说：“先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。”做好自己的事情是第一步。把自己做好，从仁、义、礼、智、信这几个方面打好自己的牌，不给别人机会。

第二步，等待你的对手做不好、出错牌的时机。用自己不可战胜的管理状态等待敌人出现错误，这是常规的兵法。

但是如果你看不到胜算，哪怕自己做得百分之二百地好，还是力量单薄。这时候与其等死，还不如用个狠人，博一时之胜算，先把仗打赢了再说。