无论你是准备创业的小白，还是已经成为了管理者。总有些技巧性的诀窍可以让你的事业之路，变得更加通畅。从今天起，石公子每周都会在“创业有高招”栏目，给大家分享这些你忽略的小知识~
今天和大家介绍的是“罗森塔尔效应”，它也被称为“皮格马利翁效应”或者“人际期望效应”。是美国的心理学家罗森塔尔，发现的一个有趣的现象。
罗森塔尔效应的背景故事
1968年的一天，心理学家罗森塔尔前往了一所小学，说要进行一系列的实验。他从一至六年级各选了3个班，对这18个班的学生进行了“未来发展趋势测验”。
之后，罗森塔尔以赞许的口吻将一份“最有发展前途者”的名单交给了校长和相关老师，并叮嘱他们务必要保密，以免影响实验的正确性。
其实，罗森塔尔撒了一个“权威性谎言”，因为名单上的学生是随便挑选出来的。8个月后，罗森塔尔和助手们对那18个班级的学生进行复试，结果奇迹出现了。
凡是上了名单的学生，个个成绩有了较大的进步，且性格活泼开朗，自信心强，求知欲旺盛，更乐于和别人打交道。
罗森塔尔效应的影响
皮格马利翁效应传达给我们的是，对一个人传递积极的期望，就会使他进步得更快，发展得更好。反之，向一个人传递消极的期望则会使人自暴自弃，放弃努力。
简单的去理解，就是说你可以你就可以，不可以也能变可以。说你不可以你就不可以，你就是可以也能变不可以。
所以无论你是管理企业也好管理自己也好，做充分的正面暗示会让结果会有意想不到的惊喜。
如何用罗森塔尔效应激励自己
当创业者去选择做一番事业的时候，要么是做自己喜欢的事情，要么是做非常有市场有前景的事情。
其实这种情况下做任何事情，都是比较容易成功的。但是一旦激情褪去，动力不足，事业就会走下坡路。
这时不断的心理暗示是十分必要的，你要坚信自己的选择。告诉自己就是那个天选之子，你与成功之间的差距就在于坚持。
一旦你咬牙挺过，后面的一切风风雨雨都不在话下。
如何用罗森塔尔效应激励员工
在现代企业里，罗森塔尔效应不仅传达了管理者对员工的信任度和期望值，还更加适用于团队精神的培养。
领导之于员工，不再只是发号施令的人。他向下属传达的正面性的鼓励，会让员工认为自己是被赏识的、是有能力的。
如此员工不容易出现机械的工作，他不希望“优秀”的自己变差。
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