虽说请假是员工的权利，批假是公司对承诺的履行，但职场和生活中不能如此机械的看待权利关系。我们想要请假，除了走人事处的流程之外，对自己的直属上司总要有个交待，否则不仅有不批假的风险，还容易给人留下没有团队精神的糟糕印象。
那请假该怎么说呢？
首先是分享请假的两个雷区：
一是企图用削弱损失的方法降低被拒绝的风险。比如很多人都喜欢在公众假期之前跟老板请假，“老板，我想周五请个假，反正离黄金周也就一天了，这一天也干不了什么了，跑过来也没什么意义”。如果你自己都觉得自己的工作没什么意义，又怎么可能让上司尊重你的劳动成果呢。你以为削弱的是自己的离开给公司带来的麻烦，但实际上削弱的是自己在公司的重要性，甚至是工作本身的价值。
二是企图对批假的人进行道德绑架。就是制造一种如果上司不批假就会给你造成巨大损失的情境，把他摆到一个不批不是人的尴尬境地。比如你已经买好了离开的全假机票，如果不能请假的话，你就会损失半个月的工资；再比如你已经许诺了去陪女朋友，如果不能履行承诺就可能分手等等。这种情况下，只要上司不是变成，哪怕先骂你一顿，也会批给你假，但他从此会对你产生极高的防御心理，因为作为管理层最在意的是对公司里的人和事的掌控权。让上司无从选择只能被迫让步，就是破坏了其权力的完整性，他内心会感到非常的不安。
虽然请假是私事，但是请假也请考虑对方的感受，千万不要搞先斩后奏之类的事情！
排除了雷区之后，下面分享好好请假的两个基本原则：
一是预留充分的时间，好让上司对请假结果和工作的安排，享有完全的主导权。
二是要记住，离开时的交接安排比离开时的理由更加重要。
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