刺猬理念
在《从优秀到卓越》中作者提到一个刺猬和狐狸的寓言。
狐狸知道很多事情，但是刺猬知道一件大事。狐狸是一种狡猾的动物，能够设计无数复杂的策略偷偷向刺猬发动进攻。狐狸从早到晚在刺猬的巢穴四周徘徊，等待最佳袭击时间。狐狸行动迅速，皮毛光滑，脚步飞快，阴险狡猾，看上去准是赢家。当狐狸向刺猬进攻，它立刻蜷缩成一个圆球，浑身的尖刺，狐狸只好停止进攻。
受到这则寓言的启发，把人划分为两个基本的类型：狐狸和刺猬。
狐狸同时追求很多目标，把世界当做一个复杂的整体来看待。从来没有使它们的思想集中成为一个总体理论或统一观点。
而刺猬则把复杂的世界简化成单个有组织性的观点，一条基本原则或一个基本理念，发挥统帅和指导作用这就是刺猬理念。
聚焦目标
做一个目标感强的人，你不一定要有多大的天份，但在目标规划上要清晰。有了目标，你得有个计划，以便做好准备。
保持“饥渴”状态。乔布斯带领苹果在每一个新的领域总能引领一场新的革命，iMac、iPod、iPhone、iPad。Stay Hungry. Stay Foolish是其在斯坦福大学的毕业典礼上对所有学生谈到的人生经验。
向最优秀的人学习。假如你发现，某个人的专业知识和判断力是你所能倚重的，那么你就找到了比任何数额的启动资金都更加宝贵的资源。因为那位你能信赖的顾问为你提供的建议，对你形成全方位态势感知有极大的帮助。
追求卓越 卓越是一种决定，一种选择，一种追求，更是一种心态。一杯咖啡，为什么有人选择手冲现磨的星巴克，而不是速溶的雀巢咖啡？原因就在于对咖啡的品质的追求不同，正是星巴克创始人对卓越咖啡的追求才成就了星巴克。追求卓越正是取得成功的关键所在。
80/20法则
帕累托法则 也是80/20法则，核心思想是，你的80%的收益或价值其实仅来源于20%的努力。
这条以意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托，最终，他的发现成为商业社会的一条经验法则。例如，20%的客户人群贡献了80%的销售额。
将80%注意力集中在我们做好了什么上才是加速进程的关键。
美团的前COO干嘉伟，一开始在阿里巴巴，王兴找了他6次，第6次才答应去美团。他进入美团后，不是开始做事情，而是观察，他把他80%的精力都用来研究他在美团的破局点，最后他发现美团的增长点在于需要大量复制地推铁军及其模式，以便应付其规模的扩张，他也用一套方法论成功的建立起了美团的地推军团。干嘉伟擅长将优势放大和复制。
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