2020年12月18日到12月19日，因入围第十五届“春晖杯”中国留学人员创新创业大赛，我受邀在广州白云国际会议中心参加2020中国海外人才交流会（俗称海交会），全程机票和食宿免费，还认识了很多海外归来的专家和留学生，感到非常高兴。而这所有的源头是来自于，在法学习期间跟同学一起合作设计了一款新的无人机。当时参赛的项目和四个人毕业论文的主题都是跟这个无人机相关，如果做不出来不能参加比赛，还毕不了业，风险是有的。下面梳理下参加比赛的整个过程，总结下自己是如何缓解这个风险而做成这件事，也算是一个总结。
海交会参会证
1.长时间积累，具备条件。我们班有四个中国学生，学习的专业就是飞机设计和系统介绍方面的，知识储备方面是具备的。另外，我之前参加过工业APP设计大赛，参加中航联创比赛进入过决赛，负责过公司内部的创新基金项目，对创新类项目的大体流程比较熟悉，有这方面的经验。
2.充分讨论，确定项目目标。我们是学飞机这块专业知识的，当时就想着设计一款“不水”的飞机。但是一开始并没有把方向定死，具体场景都比较发散，有讨论到水上飞机、多栖飞机、救援飞机、火星上使用的飞机等。经过充分的讨论，很大地调动了大家的参与感和积极性。最后决定设计一款无人机，可以在城市上空垂直起降，载人或者运货往返于两地。
3.分工合理，搭建队伍。我们四个中国学生在国内从事飞机研制不同的工作，总体设计、结构设计、系统分析、工艺总装，在这个参赛项目中也是按照这样的分工搭建组织。设计新飞机参加比赛，其中一个关键的任务是设计Catia数字模型，还好有结构设计的同学，专业过硬，啃下这块硬骨头。
4.毕业事项第一，跟论文结合起来。我们当时已经完成了课程的学习，需要完成毕业论文才能顺利毕业。当时苦于寻找论文主题，最后将参加“春晖杯”比赛和毕业论文事宜结合起来，最低的目标是围绕着这款无人机完成论文写作，最高目标是设计出这款无人机，准备材料参加创新创业比赛。将参加比赛重要的事情，跟每个人手头紧急的事情结合起来，最后发现效果不赖。
5.制定计划，梳理关键事项。确定好参赛目标，明确了人员分工，大家着手开始准备起来。一开始处于磨合过程，各自完成自己的事情，有些地方不能衔接起来。于是，我们按照OKR的管理方法，梳理出6个月时间里项目的计划和安排，将3件关键事项分解到每周。大家每周都按照这个计划主线，去开展自己的工作，挑战每周的关键事项。周末的时候，召开线下或者线上会议，讨论进展和问题，记录会议纪要，制定下一阶段的行动计划，完全是透明化管理。
6.劳逸结合，每周有活动。针对同一件事情，大家分工协作，一起讨论，一起交流，聊得很深入。那段时间，基本上每周末都会安排活动，劳逸结合。我们去湖边钓过龙虾，去三岔河一起散过步，去比利牛斯山爬过山，去肯德基吃过炸鸡改善生活，一起过和面包过饺子......活动完，心情放松了，头脑放开了，下周工作更投入。
7.轮值管理，大家都是主人。一开始，这个新飞机的微信群主要是我自己一个人在管理，制定项目计划，张罗每周开会，记录会议纪要，每周末组织活动。后面，项目进展趋于常规化，想到每个人除了完成论文提升专业能力外，最好大家每周轮值管理，可以提升每个人的项目参与感。轮值主席负责一周工作计划的下达和检查，负责组织周末的线下休闲活动，以及每周的总结会议。
8.新来女队员，队伍配合更好。开始的时候，整个团队是4个男生，团队氛围是一起做事，偶尔会有小争执。后面一位女同学加入我们团队，整个团队氛围有了变化，整体协作状态更好了。偶尔争执少了，感觉都想着做好自己的事情，在小姐姐前面展示一下。
9.多次彩排，通过全球决赛。准备好了参赛材料后，我们面临的第一轮比赛是法国分赛区的晋级赛。由于疫情影响，这轮比赛采取的是线上比赛的形式，我汇报的过程有点紧张，时间有点超时，效果一般。虽然法国晋级了，我自己的打分是65分。后面一轮比赛是全球留学生一起的比赛，评委在雄安新区，选手分布在全世界各地。事先写好演说稿，经过多次彩排，控制好时间，这次展现的效果就比上次效果好多了。
10.完成论文，比赛晋级。很多素材和内容都可以共用，准备参赛过程中的项目描述，设计方案，团队组成，在论文写作过程中都可以使用。平时准备参赛项目的过程中，大家充分交流，工作输入输出都比较清楚，在写作过程中写起来也比较顺手。吸取了比赛线上汇报过程的经验，准备毕业论文线上答辩之前，大家也提前准备好演讲稿，控制语速多次彩排。最后，我们四个人的毕业论文顺利完成答辩，“春晖杯”比赛项目也顺利入围。
写在最后，感谢Leviosa项目团队的每个成员，因为有你，一起度过了一段难忘的岁月；因为有你，我们能入围“春晖杯”大赛，我们的项目能登上2020“海交会”的展台。
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