从传统的书信往来，到Web1.0、2.0的电邮、论坛、站短，再到如今的移动SNS时代，人们传递信息的方式变得越来越方便快捷，越来越具有即时性。以王思聪投资的17在2016年改名上线再度爆红为代表，视频移动直播浮出水面，花椒、映客、一直播、魅鱼直播等一大批项目迅速跟进，受到用户和投资人的追捧。
视频移动直播为什么会在2016年得以爆发，并在2017年继续迅猛发展？其实道理也很简单，这是一个水到渠成的过程。最关键的原因，是随着智能手机硬件的长足进步和无线网络的改善，制约视频移动直播的技术瓶颈得以突破。新潮好玩的功能，遇上了爱玩求酷的90后、00后等新生代消费者，快速催生了这个新兴市场。
视频移动直播和用户碎片化不相兼容
虽然视频移动直播方式新颖、即时快捷，但遇到最大的困难是追求实时性的它，本身却很难与用户碎片化使用习惯兼容，无法全面推广到社交场景之中。
由于智能手机用户的使用时间呈碎片化特征，可以即时响应，但难以保持实时在线。文字、图片、小视频等，由于吻合碎片化的使用特性，因而非常容易被用户接受，人人都成为内容的生产者和接收者。
而视频移动直播要求生产者必须随时在线，且对生产者的能力要求比较高，比如说要具有专业特长、颜值或者人气。这样使得大多数人不具备生产内容的能力，或生产出的内容无人关注。而视频移动直播的本质是一种表演，内容生产者需要有观众才有动力和热情，否则就是自嗨，毫无意义。普通用户的参与感很弱，很难实现常态化，这是视频移动直播难以持久的一个重要原因。
可能也许有人会持不同观念，17难道不是很成功吗？的确，17在年轻人中非常受欢迎，但他们正处于人生社交最活跃的阶段，对新奇事物最感兴趣、经济上没有什么负担，且有着充裕的闲暇时间。还有一个重要因素，17是在刚刚兴旺在上升期就遭遇到监管风波，被迫在应用商店下架，并没有真正得到时间的检验。
国内还有个例子可以佐证。花椒上线之初，为了区别于其他应用，主打全民直播来扩大用户群体和市场。虽然前期轰轰烈烈，连投资人周鸿祎都不惜亲自上阵宣传，但热闹之后用户仍然难以留存，后来不得不悄然转型为美女秀场直播。这从侧面证明了，视频移动直播本身并不具备全民性，很难适应普通用户的碎片化习性。
秀场模式难持久，视频社交有挑战
几乎在目前所有的视频移动直播软件中，用户关注度均以达人为目标，以兴趣为分类，美女、网红、逗比等倍受年轻人推崇喜爱。无论打赏还是平台包养方式，主播的收益都与秀场达人经济类似。不管自身是否承认，目前国内视频移动直播多数走的是移动“夜总会”秀场模式。
尽管“夜总会”秀场模式的效益不错，且有着PC端的成功案例，但视频移动直播想以此为主业来做大做强，却是不容乐观。
也许都意识到秀场直播的市场有限，可以用来拉新，但无法保证未来，为了更好描绘前景，很多视频移动直播应用纷纷把未来目标定义为视频社交。不过，观察人士普遍认为视频社交的说法为时尚早，一是视频移动直播的信息的非对等性，二是视频移动直播能否成为未来主流应用有待验证。
内容决定视频移动直播的未来
那么，假如不做视频社交的话，视频移动直播还有没有未来吗？
当然有。除了秀场模式为代表的娱乐方向之外，视频移动直播其实还有更多的场景应用。比如商品发布会、娱乐体育赛事、技能培训、在线教育、新闻资讯等等，与在线夜总会相比，这些场景应用商业化的前景更加清晰，潜力可观，值得挖掘。就像魅鱼直播一直都在极力拓展对外多行业多角度的业务合作一样
比如，游戏直播行业就非常红火，前有斗鱼、虎牙、战旗，后有国民老公的熊猫TV加入，电子竞技的庞大用户，和游戏爱好者特有的忠诚度，使得游戏直播得到迅速发展。再如，现在一些美妆应用主打的视频移动直播教学，也做得有声有色，在突破了技术和网络瓶颈后，受到了广大美妆用户的欢迎。魅鱼直播也是不同于其它的游戏直播平台，他们多以手游端游为主，而魅鱼直播却致力于吧最受消费者喜欢的棋牌游戏加入直播互动中。
随着互联网商业形式上的相对固化，内容正日益成为竞争的焦点。BAT三大巨头纷纷涉足网文、影视、媒体等内容产业，而在内容上竞争力不足的优土（现在叫合一集团了）虽然仍处于份额领先，但明显后劲不足，有被爱奇艺、乐视、搜狐，包括魅鱼直播在内的新兴直播平台以最新、最有趣的内容制造所超越。
视频移动直播的内容生产将逐渐专业化、职业化，形成PGC和版权合作成为主流、UGC为补充的生产机制。而行业本身的竞争，也将从猎奇和好玩转向注重用户的需求和价值，凡是不能满足需求或创造价值的视频移动直播，在度过烧钱阶段之后都难免会被淘汰出局。
抛开社交这个伟大的愿景不说，视频移动直播未来还可以向两个方向发展：一个方向是平台化，视频移动直播应用通过免费服务或购买版权的方式聚拢各种各样的内容，成为直播流媒体的平台，以流量广告来获得变现；这点前面已经有所涉及。另一个方向则是工具化服务化，为企业或个人提供视频移动直播的软硬件解决方案。
前者的重要性，一些应用的决策层已经开始意识到了。值得指出的是，视频移动直播应用成为平台甚至于生态的可能，也面临着传统视频网站和同行的双向竞争，前者将不可避免地进行内容扩展，增加直播频道，而后者主要是针对用户展开的激烈争夺。魅鱼直播为广大的合作伙伴代理商，还有广告主们搭建了一个良好运营的全新平台。帮助广大的合作伙伴在直播行业愈发增强竞争力，以面对当然的竞争局面。
绝大部分的视频移动直播都把目标瞄准了生活类市场，但忽略了更有潜力的企业服务市场。其实企业服务市场才是未来的蓝海，而且更容易快速实现商业化，获得营收和利润。
众所周知，视频移动直播的实现需要相当的技术和硬件投入，对于普通企业而言都是不小的开支，独力开发成本高、周期长。而企业有着不少现实的需求，比如说远程会议、产品发布会、安全监控，甚至员工考勤等，目前该市场刚刚起步，称为空白也不为过。魅鱼直播在以后的规划中也将会在视频移动直播应用的基础上瞄准这蓬勃的商机，为企业提供性价比合理的视频移动直播服务。
2016年“互联网女皇”的玛丽·米克尔公布了一份报告，与往年社交服务、生活服务类新兴互联网企业霸占潜在独角兽全部名单不同，这次共有14家服务于企业的新兴企业入驻榜单，其中的Slack，作为企业级沟通工具软件成立1年多就估值28亿美元。
未来在中国，能否像产生类似Slacks这样专业提供企业视频移动直播服务的独角兽呢？小编认为也许不远的将来，像魅鱼直播一样的新兴直播平台或许会有更多惊喜表现
最后总结一下，视频移动直播市场的繁荣是大趋势，其前景看好，但目前整体陷于秀场模式和业务同质化，有待于差异化竞争。试图实现视频社交的概率不是很大，但仍存在逆袭的可能。而真正决定未来竞争的关键，是视频移动直播应用如何去满足用户需求、为用户创造价值。平台化和企业服务则是它们将来的发展方向，未来的胜利者也终将在这两个市场中产生。
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