如何做好一个PL
1. 资源的协调与支持。
2. 组员沟通桥梁的牵引。
3. 工作任务分配，计划排期与进度跟踪。
4. 提测后问题定位和分配。
1. 项目质量没整体把控，bug太多，且不能收敛。
2. 项目关键节点没把控，例如电视模块没有提前介入暴露问题，摄像头回放问题没有提前评估。
1. 需求评审后，需求分析与业务接口整理。
2. 开发启动前，模块功能框架层次与类图设计。
3. 开发完成后，code review。
4. 进入提测后，修复bug提交前的code review。
5. 组织设计评审的整理与技术分享。
6. 招聘面试经验积累。
第一阶段的工作总结 1. 资源的协调与支持。 2. 组员沟通桥梁的牵引。 3. 工作任务分配，计划排期与进度跟踪。...
“工作总结”又来了。 上一篇工作总结爱好，习惯和思考：关于账号的目前和未来，说了下账号定位和基本情况，这次说说写作...
思考未来的方向和要走的路该怎么走
方向，方向是目标，方向是道路，方向是未来。方向一:未来，方向二:战略。是未来决定现在并影响过去，凡是没有未来的人当...
人总是习惯于思考一些奇特的事物。我发现，我总是很喜欢思考未来，按照自己预期的方向，去设想几个月或者几年后的自己会是...
未来，我希望身体健康，营养均衡，财务上自由富足。 健康管家和财务规划可以让未来更美好。 今天下午和凤超战友聊了一会...
当我们打算做一个产品前，应该如何思考一个产品的方向和未来？ 思考方向1：痛点导向 产品为何要关注痛点？ 痛点简单的...
活在未来这个概念是什么，不是什么？ 活在未来，是通过深入的观察和思考，推测出未来的趋势和方向；是放弃百分百的安全感...
题记：行业大势，顺之则昌。 去年九月以来，开始慢慢适应角色，同时也在思考未来的方向。日常事务在按部就班的处理，但是...
2017年的康宝莱风云大会落幕，我们也有两位优秀教练出席了4万人的会议 你会得到: 康宝莱在中国的事业发展 康宝莱...
本文标题：当PL几个月以来的工作总结和未来方向思考
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/onasjttx.html
网友评论