虽然办公室启用两周了，简单装修也早已完工（充分利用时间），而公司LOGO交给设计方做方案才刚刚出来。张总、李总倒是对这事上心的很，为此还请上了AI机器人，协助给方案，最终，两位总彼此在对方的方案挑毛病，没有定论，继续请外包做设计。
营销出身的张总最求简易、蕴意、品位，投资出身的李总最求线条、平滑、稳重，理念上有些不太一致。我看他们在微信群里捣腾了两天还没定论，就建议结合公司名称，来个外圆内方的结构吧，让设计方按此再给方案。或许这样的结构能够囊括了他俩的一些想法。
我虽然于此不太上心，但张总安排的募资候选人下周要到司参加路演了，实在有必要调和一下，加快进度。我最希望的是，风投方因为我们的实力与工作进度，能加大投资力度。至于LOGO能在这方面上发挥多少能量，我实在不敢高估。
点到此为止，就当是提供参考，最后还得他俩拍板。我该干嘛干嘛的。
我今晚趁机跟上家老同事黄兄聚了聚，聊了聊投研系统标准化的问题。之前在一起共事的时候，不好发牢骚，这会他打开了话匣子，指点江山，就当给我提供一些系统设计思路吧。
希望公司门面下周能贴上新LOGO，以新面貌，迎接新朋友。
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