昨天晚上举办了一场员工生日会,生日举办得还算成功,大家都花了不少的心思和精力,然而隐约的一种担忧在我心中不由自主的出现了。
在生日会的过程之中,放眼看去,都是四十多、五十多岁的人,相当一部分头发都已经花白,一股悲凉的想法从内心诞生,月星就拿这样的一批人如何去参与市场的竞争,如何去做信息化处理,如何提升。为什么会走到今天这一步,是因为我们长期缺乏人才的培养机制,没有长期的发展观。过去我们在发展的过程中,只注重当年的收益,忽视了持续发展的问题,更何况这么多年我们的经济效益并不好。这是一个十分可怕的问题,也是公司生死存亡的问题。
现在我担任公司的行政副总的职务,我责无旁贷的要负起这个责任,要思考如何让些问题发生根本性的扭转,近期需要拿出一个整体计划和方案,着手改变这一切。
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