做任何事都需要日积月累，
既然心中有情绪就抒发出来。
#主管这样做合理吗？
见:
今天有rp，所以早早来到了职场，8:30主管告诉我，她约了我的增员A今天来听董事长的课，我说哦，继续rp。然后她在8:34微信私信我说明这事，我没有回应她。
感:
我不过才一天没来职场嘛？大概态度和行为上给主管的感受是我不干了，所以昨天约了我的增员也可以不说了。她们之间聊了啥，双双都选择不预知一下，心想:她反正不来
要是我今天没来呢，我是不会知道的，那么她也会知会其他的合伙人已经跟我说过了。可我今天偏偏来了，所以，心理还是有那么一点点不对劲
思:
其实这件事情说一声也没什么，我可能更加确认主管的言行一致，毕竟我之前有多次跟主管提到这个A，反正加过微了，你就直接联系好了，但是每次我这样说的时候， 她也在强调这是我的事儿我的人。但实际呢，我只是一天没来，就导致了今天有点尴尬的局面。这就是平时沟通的不到位吧。
我不在乎这个增员最后是不是给到主管，但是我在乎的是自己的知情权。所以当我rp结束看到增员在微信上问我有没有到公司的时候，我没有及时回应她在不在。我默认自己就不知道她来。
心理的不对劲:
一是来源于这个增员自从我还没有加入平台，第1次来这里听课，就带她来一起了解，时间快两年过去，至今都在徘徊犹豫没有明确表态…
二因为第一年有同事刚来平台听课，因为当时主管觉得非常看好她，提前加V介入沟通，加快了入司的进度，最后却不尽人意，双方都没有达到最初的初衷，很好的平台却是这么遗憾的结果
行:
1看到自己业务的不足，沟通不到位。
2人只能影响无法改变，无论做组织与否，做个知行合一表里如一的人，虽然不容易做到。
3今天跟主管共同约定，以后的增员不入司前不提前加V单独沟通
4这次虽然处理的让我不舒服，相信对方的善意，并且多看对方的优点。
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