这是海长江的第297期分享
作者:海长江
来源:海长江说时间管理
这一个月,可能是我这两年来心情最复杂的一段时间。
面临品牌扩大品类、运营方向调整、裁员等诸多问题,可能很多人会以为公司出了问题,但其实不仅没有出问题,反而变得更好了,只是因为自己的情怀,做起这些决定很不忍心。
01
喜欢自由,主张随时随地办公
过去一年多时间,一直没有给大家展示过我的团队人员照片,其实也是应他们的要求,说这个公司只需要把我一个人推上舞台就行了,他们只需要当我背后的坚定维护者。
只要今天,很多粉丝只知道他们的昵称,却不知道他们真人长什么样子,我也想这也符合他们对自己的期待:先努力优秀,再大方拥有。
做出这个决定是不容易的,因为我是个极其重感情的人,但每天按时上下班的生活,让我觉得很枯燥,因为很多工作,即使我在家也能完成,效率更高,状态更好,公司有的东西,家里也都有,所以在哪里办公都是一样的,去公司,只是为了见见大家。
可是作为老板,我应该以身作则。
公司规定9点上班4点下班,我自己每天都是7点30就到公司开始工作,然后到了下班点催着大家尽快下班,也就是说,我们不鼓励加班。可是,不知道从什么时候开始,我觉得去上班是在浪费时间。
我们公司人员的各个方面都很优秀,比如有一次他们说,工作干不好,都不好意思领钱,也就是说,他们是对工作极度负责的。
以至于他们惯坏了我,看到工作做的不咋样,钱领的还很积极的人,就想抓紧撇清关系,因为再多花一分钟时间都觉得是在浪费时间。
我和每个人都很好,每个人对我也很好,公司同事之间这种浓厚的情谊是无法割舍的,但对于我这种工作而言,随时随地办公是最佳的选择。
家里有办公的场所,有拍摄的布景,至于线下员工的工作,我们完全可以交给线上员工去完成,这样既没有线下各种支出的压力,又变向增加了线上工作人员的数量,创造了更多的就业机会,恰好符合我的理念。
现在这个阶段,自由才是我的追求。
02
壮士断腕,全力进军短视频和直播
我可以说,这个时代给了我们很多的机会,虽然机会常有,但能掌握住机会的人却是很少很少。
昨天我针对短视频领域制定了“123进阶战略”:
1:以抖音为主,维护自己的主战点
2:在快手、视频号两个平台拥有一定影响力,粉丝达到30万
3:以全民小视频、小红书、TIming、西瓜视频、十点读书为辅,多点开花
现在我们有线上剪辑师、线上设计师、线上文案师、线上运营师等多个人员,他们会帮我分担一定的工作,然后线下由董老师辅助我,她会剪辑、拍摄、设计和运营等,我就可以专心的做直播、写脚本、做节目、后端变现。
2018年我放弃线下教育转到线上教育,其实就是因为看到了线上发展的潜力。走线下是一种选择,但不是最佳的选择,因为人的精力是有限的,如果不是客单价高,根本无法生存下来,而且长时间舟车劳顿,容易对人的身心产生消耗。
当然我在做线下教育的时候,一天最多要讲10个小时,讲课的时候是极度兴奋的,但一旦安静下来,你会觉得整个人像透支了一样,我想讲过长时间课程的老师,都会很了解这种情况。
所以我们的主张永远都是:线上为主,线下为辅。
我们的目标是:
短视频各平台粉丝量总和要达到500万。
这个给了我最好的机会,如果不用力把握,那就辜负了这个时代。毫不夸张的说,我们两个人中的随便一人出去,也能抵得上一个5—7人的普通团队。
一人,足以抵挡千军万马,不是说一人要做N份工作,显示自己多才多能,而是一人只需把一件事做好,就能抵得上千军万马。
而这,就是我们未来发展的底气。
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