初识PMP光环
大概是在2018年的1月份左右，我看到了公司下发的关于PMP认证的通知，当时并没有多大的感觉，认为这些个证书根本与我毫不相干，反而会拖累自己的工作。大约过了一个星期，突然有一个同事也是好哥们，问我PMP培训费交了没，我说我根本没有理睬那封邮件，于是乎哥们就苦口婆心的劝说我：“PMP很重要，对你现在从事的项目开发工作很有帮助，更重要的是一单通过考试，公司报销所有的费用，另外你也可以陪老哥我一起学习呀！”在他的纠缠下，我妥协了。于是晚上下班回去就百度了一下相关信息:
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界200多个国家和地区设立了认证考试机构。
然后查看了培训机构：
光环国际成立于2001年，从项目管理起步，现已成为专业的IT管理培训机构，是专注于培养IT经理人的行业深耕者，是新一代IT技术的前沿传播者，是IT在线教育的成功实践者。
我想了想，靠谱的培训机构+靠谱的脑袋+报销=可以报。
一波三折的学习过程
交了费用之后，本以为可以像以前上学那样，交完学费就可以立马拿着本书跟着老师的讲解，顺顺利利的就学完了。然而，寒风凛冽的二月份除了一份学习计划，没有所谓的纸质书，有的只是一份《PMBOK指南》第六版PDF文件。电子书看起来很累。与此同时，我按照班主任的要求，加了学习群，按照老师要求的学习进度，认认真真的看了一遍《PMBOK指南》，然后忘得一干二净。一直到三月份，焦虑的我拿到了光环的讲义，拿到书的感觉，舒服多了，然后就开始跟着视频一起学习，然而理想的学习状态持续了不到一周，我和另外一个同事迷上了一网游，一下班基本就去网络世界称王称霸了，学习什么的都是浮云。期间，也偶尔抽时间去看看视频，翻翻讲义，也不至于班主任打电话来了一点进度都没有。
这样放羊式的学习状态持续了快一段时间，又收到了《成功通过PMP》。可能是太久没有用心学习，内心愧疚，然后就快速的阅读了整本书，讲了一些学习及项目管理知识，顺便结合了一下自己手头上的项目，很是受用。知识总是这样，在用的时候才觉得那么神圣，那么伟大，那么的欲求不满。期间，又看到了一篇关于时间管理软文，尤其给上班族指出了一条光明大道即利用好9点到11点，这两个小时，当然除了加班狗。我是一个很喜欢学习别人优秀习惯的人，于是乎拒绝了朋友浪迹网游的生活。九点前疯狂玩耍，加班，一到九点就开始认真的学习，中间休息十分钟（虽然远程视频有休息时间，但那远远不够），到11点准时下课。
期间，参加完关环组织的优秀学员分享直播，有为自己制定了学习计划。我按照章节，划分了阶段复习计划。大概到五月初左右，我看完了所有的视频。感觉一身轻松。
难受的模考
第一次模考，我刚学完第7章，分数为83分；
第二次模考，刚学完所有章节，分数为112分；
第三次模考，复盘完了所有考试题，查缺补漏，分数为132分；
班主任打来了电话，危险通知，我也很焦虑，但后面有老师组织了一个常错题答疑活动，和同学们一起讨论，解决了我很多匪夷所思的题，同时也有学习优秀的同学会在群里讨论一些题目、答题技巧，很是受用。所以，在后面重做1、2模拟题时，基本上都会到160分以上。虽然不高，但是这集思广益的法子，还是很受用的。
最后的胜利
6.24日在奋斗了一个多月之后，迎来了决战之日。考试很舒服，因为每道题都能读懂，有些题甚至还见过，个别深思熟虑之后也能找到些眉目。实在没有办法解决的，就只能祈祷被上天眷顾，属于那神秘的25道题。心态，有时候真的比实力重要的多。
七月下旬，考试结果出来了，5A，我赢得了最终的胜利。感谢所有老师、同学，还有奋斗的自己。
此文为光环PMP学员所撰写，为保护学员隐私，在文中对于个人信息有所删减。
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