日本盛和塾塾生代表加藤胜，发言的题目是：改心之道——盛和塾学习心得。他在成立公司的时候，最初的经营目的很明确，就是赚钱、成为有钱人。公司是他赚钱的场所，员工就是为公司赚钱的工具。加入盛和塾后，他清楚的意识到他的这种想法是错误的，从此他的人生发生了180度的转变，一直自私自利的他开始走上了改心之道。
年少时候的他就认为世上有钱人就是强者，成为有钱人才能让大家看得起。当时他想生命有限，那就下定决心赚钱，而且必须要尽早起步。
他在25岁开始创业公司，主要从事房屋销售与施工。可是公司没多久就倒闭了，还不到一年的时间，全体员工都辞职了。在最困难的时期里，他和妻子二人节衣缩食坚持了下来，六年后成立了新公司。新公司销售额在提升，但是他与员工之间的关系却不是很和谐，因为他只把员工当成赚钱的工具，员工也很清楚这一点。
他于1996年正式加入盛和塾，最初学习的就是近12条中的第一条：明确事业的目的与意义。于是他把公司经营理念定位在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步和发展作出贡献，此外还把公司基本方针设定为提高心性拓展经营。
之前一直把赚钱放在人生第一位的他，整整用了半年的时间才真正有所感悟。但因为他的不成熟和自以为是的性格，导致不到一年就有一半的员工相继辞职，公司状况十分严峻，他又考虑成立一个按照客户订单来建造房屋的房地产开发公司。新公司名字是heartland，意思是立志成为一个为社会为世人做贡献的企业，包含全公司要成为全体员工、客户、交易对象心灵可以托付的场所。
公司刚刚成立的时候，员工人数只有两名，现在已经有41名，回顾入塾时学到的经营12条中，以关爱之心、坦诚之心待人。以关爱之心对待员工，逐步在他头脑里扎根，由此他的思维方式和行为都有了明显的心灵手关爱之心待人，不仅是员工幸福，也是他自己受到洗礼，变得美好。接下来需要改进的就是玻璃般透明的经营，而后引进了阿米巴，经营情况变得更好，阿米巴领导人的水平迅速提高。
他坚信只要与全体员工团结一致，认真的忠实的实践经营十二条，就能实现公司的经营理念，获得超乎想象的荣誉和幸福。
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