前进

今天听到领导说自己的绩效非常的低，有可能是全组最低，自己的考核分为两部分，业绩和综合考核。

综合管理考核丢分是不应该的，完全是自己的问题，接下来要去把考核的每一项弄清楚，如果自己的收入都关心，还能够关心什么呢？这是基本功，也是引导自己工作开展的关键。

另一方面就是业绩，当然这一部分靠自己一个的力量是不足以完成，不过在其中自己可以怎么更好地推动去完成，也是需要思考，自己一个人不一定能够做到，但需要有一些思路，共同推进。下一周，区域铁三角的配合机制出来，可以有更好的指导作用，在项目组，把自己这个版块的价格更大化地发挥，看到贡献出来的成绩。

更多思考，更有体系的行动，再紧密的配合，发挥团队最强大的力量，满怀希望，努力奋进。