管理者角色

对管理者的定义：管理者是通过别人来完成工作的。这句话听着让人感觉很轻松，很惬意。实质上他的前提，先培养出新的管理人，需要投入更大的精力，总有一种还是自己来做更快些的感觉。当拓展的需要，而没有相应管理人来对接的时候，是多么可怕的一件事，对于要培养的人，不过分的关注，限制，放权让其大胆去做，过程中允许出现错误，通过鼓励去引导，让他更加负责，愿意承担责任，这样才能有更大的提升。培养新的管理人一直在进行，读了『管理者角色』后，感觉自己需要加强学习的还有很多。  对于事情划分重要的紧急程度，我理解培养新人应该就是优先重要不紧急，而又特紧急的事。