A,action行动
B,teach分享转训
C,chenge改变
战略质询六问
一、你是谁?战略定位
二、去哪里?战略目标(利润、人才、市场)
三、怎么去?运营配称
四、谁一起去?组织架构(更优秀,更匹配)
五、动力如何更强?薪酬绩效
六、能力不行怎么办?Opp招聘
信能:相信会赋予你能量(所有人)
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本文标题:学习方法atc
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