工作中我们会经常遇到一个问题，不同的人有不同的解决方案，视角不同、理解不同，得出来的方案自然也会不同。那么应该如何去选择答案呢？
真理都是辩论出来的。
想知道哪一种方案更好，那就所有的参与者共同探讨得出最佳答案，但是伴随着讨论的深入，最终的答案经常偏离预期。
今天接了一个紧急的任务，根据前序部门给出的预案，让我们快速完成我们部门的测算工作，但是当给我们这版方案的时候，告诉我们这只是方案A，方案A需要在下班之前完成测算；然后在下班的时候还会给出一版方案B，方案B的测算要在明天中午之前完成；最后还会有一版方案C会在晚上发出，让我们今晚可以不用等这一个版本了，明天再测算就可以。
拿到了第一稿方案后一整天的时间围绕着方案A在不断的深化不断的讨论，在测算的过程中也不断的发现着方案A中的一些问题，并且将这些问题反馈给前序部门进行优化或深化。
我跟我的小伙伴不断的复核资料的完整性，在这个过程中也不断的推进我们的工作进程。但是一直到了下班，方案B才发给我们，并告诉我们可以启动测算了。
可是我们的方案A都还没有测算完成 ，所以暂时也没有精力来复核方案B的资料。
工作源源不断的涌来，是永远做不完的。所以先解决温饱问题，再回来继续工作。
庆幸我们先去解决了温饱问题，因为回来后在我们刚刚把方案A的成果完成，准备启动方案B的工作的时候，前序部门的小伙伴跑过来跟我们说，重新发了一版方案到你们电脑上了，最终按这一版执行。
不是说方案C的希望最小吗？现在要按方案C执行了？我问到。
这版不是方案C。刚刚我们拿着ABC三个方案去跟领导汇报，想讨论一下哪一版更好就选择哪一版方案，结果讨论过程汇总三个方案都被否决了，又推导出来了一版新的方案——方案D。
拿着方案ABC去汇报，结果带回来的决策是方案D。就像两个男生共同追一个女生，都已经开始决斗了，女生突然跟着一个路过的男生离开了，说这才是她的真爱。
无论最后的答案如何，工作都要继续，那就从头再来吧，也幸好提前讨论完给定了最终的意见，不然三版方案都测算完了，才反馈这些都是没有用的东西，那就让人无语了。
综合以上，我得出了一个不正确的结论：有时候工作做的慢一点挺好的，因为你不知道什么时候需要做的事情就被推翻了，做的越多浪费的感情就越多啊。当然，这是一个玩笑，别因为我这个错误的结论，什么事情都拖拖拉拉的达不成节点，被考核或者被淘汰了我是不会负责任的哦。
路走多了总会遇到鬼，各种各样的事情都会冒出来，在这个过程中保持淡定的心态面对这些突发状况，不要影响情绪。
只有变化是不变的，要用积极的心态面对各种变化。更不要为因为变化导致自己额外做的努力就心生抱怨，感觉做了无用功。
要知道即使是列奥纳多·达·芬奇也不是一开始就能画出《蒙娜丽莎的微笑》这种等级的油画，也是在一次又一次不间断的画鸡蛋的过程中往大师的方向迈进，今天你所做的所有的付出，都是未来能够成功的基石。
做的越多、接触到的不同越多，才会更全面的成长！
网友评论