关于工作规划的几个问题

关于工作规划的几个问题

个人认为，做好一项工作需要考虑诸多因素或环节，现罗列如下：

一、      工作任务是什么？ 这项工作任务是必须的吗？不做这项工作会有什么危害或影响吗？对问题进行终极追问，找到问题的最底层逻辑――第一性原理是什么？不要纠结于表面上的问题。这是大树法则，即不纠结于枝枝叶叶，直接寻根究源，找到树根。解决了根本问题，其他问题就会迎刃而解，就像庖丁解牛一样。

二、      工作任务计划由谁来做？工作任务饱和吗？是否需要他人协助或增加人手？

三、      工作任务的完成标准是什么？要做到什么程度？工作中的难度可能是什么？目前能否克服？是否需要外部智力支持？

四、      由谁来检查、确认工作完全与否？检查频次是多少？

五、      工作任务要求什么时候完成？最后期限是何时？

六、      工作地点在哪里？需要在哪里完成工作任务？

七、      完成工作任务的核心点是什么？过程控制的节点有哪些？

八、      工作流程设计时是否考虑到了自检、复核、反馈环节？

九、      工作任务完成或未完成怎么奖惩？干好、干坏、没干，怎么说？

十、      最高效完成工作任务的方法可能是什么？流水线流程作业法？分段作业法？信息化？设备代替人工？人工代替设备？资金密集法？