象酱摘抄
如果今天不比昨天多做一点什么，那么明天还有什么意义。
－－ 温斯顿· 丘吉尔
对于播种的农民来讲：一年之计在于春。但是对于奋斗在职场的HR来讲：一年之计更在于冬。
2017年你的招聘计划写好了吗？对于招人难的困境你知道该如何突破吗？
年底是蛰伏的最佳时期，这时候，HR 需要的是加满血槽，准备迎接新一轮的招聘浪潮。
这一次，大象人事 联手 51CTO 邀请优客工场执行合伙人&幂次方学院执行院长辛琳琳和前蜜芽宝贝HRD李晓莉为大家把血槽加满！
分享嘉宾
辛琳琳
优客工场执行合伙人&幂次方学院执行院长
曾在滴滴出行、好未来教育、新华联、网讯等公司任集团人力资源总监、招聘总监等职务。对互联网、多元化企业及上市公司的人力资源工作有丰富经验 。曾分享过“如何在一个月内为滴滴找到500位大牛？”，对初创企业的招聘有着很深的见解。
李晓莉
前蜜芽宝贝HRD
9年人力资源管理经验，主要专注在IT互联网领域的招聘、培训发展和HRBP管理，曾任职唯品会HRBP高级经理及创业独角兽蜜芽集团高级人力行政总监，目前为独立人力资源顾问。
分享内容
《创业公司如何招聘技术大牛》
创业公司没有品牌，没有资源，更没有确定未来，只有创始人的梦想和嘴，这时的招聘该怎么做？创业公司的招聘最大责任人是谁？创业公司拿什么给大牛？这些问题将由辛琳琳老师来解答。
《高招聘力团队的打造》
李晓莉老师将对于如何打造高招聘力团队进行了精彩阐释，她提出高招聘力团队的打造要从提升团队能量开始，团队leader也要权威与温情并重。高招聘力团队的考量不仅仅体现在KPI的数据化结果，更要考量团队之间的协作能力，团队间的互补合作才是实现量化标准的基石。
活动流程
2016.12.1
13:30-14:00
签到
14:00-14:15
印象课堂之互动介绍
14:15 -15:30
辛琳琳：创业公司如何招聘技术大牛
15:30-16:45
李晓莉：高招聘力团队的打造
关于我们
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围绕人力资源主题 展开干货分享 案例解析等
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