2022年1月8日晚上，007运营官七布斯发来微信：
其艳班长好！
我来给你挖个坑：
邀请你担任第7期班训营的助教，带领10至15位准班长一路升级打怪，通过班长选拔
你愿意跳坑不[偷笑]
我：为期几天？
七布斯：三天，1月10—12号
我：OK，多跳一次坑也无妨。[偷笑]
我需要做什么？七布斯先给我打一下预防针哈。[捂脸]
七布斯：晚点我会在群里通知，和上次助教带你们一样！
我：OK，定认真对待！
咦，这答应得太快，过后又要后悔，借千万个理由推脱，逃避。一边设想着，一边却稀里糊涂的跳进七布斯挖的坑……
任命书到来
感觉还没有做好充分准备，这任命书来得如此快，想反悔为时已晚。
心想，既然已经选择跳坑，就不管那么多，先跳进去再说吧！
1月9日在助教群里看见七布斯发的信信，说助教们正在班长训练营抢人，组建战队中（每个助教的战队10—15人）。
之前不注意看信息，等我进班长训练营大群招兵买马，私发信息给好几位战友们邀请一起组队时，都说已经加入其他助教的战对了，有战友问我可以退出其他战队来我的战队不？
尽管语言很婉转，我还是深深的感受到被战友信任和安慰的温暖。我也真诚的回复“不用退出，不论在哪个助教的战队，我们都是亲密战友，一起加油！”不忘附上一个大大的拥抱。
1月10日，早早地在群里等待进群的战友，不管是哪个班的，第一时间先加对方微信，让战友感受到被重视的感受，同时邀请对方加入我的战队。
加了几个战友都还是说已经加入“国娜助教”的战队了，还是不放弃，继续在群里主动打招呼的同时也在私加战友微信。
起码先招到两个人把大本营（战队群）组建起来，才好发战队群的二维码进大群招兵买马。
功夫不负有心人，终于私聊到元利战友和邓林华战友时，他们欣然同意来我这里一起组建战队，内心瞬间充满力量。
万物相通，一生二，二生三，三生万物……
三个人的大本营组建成功，我想，既然当助教目的是为了帮助战友完成学习任务，顺利通过审核成为班长，那为何不立马让准班长行动起来，提前执行班长的工作呢？
想到就行动，微信了元利，给她挖坑跳。认命她为战队长，由她来给战队取名，只要给人赋予了身份和做的事赋予了重大意义，事情瞬间变得崇高起来，人也变得充满力量，也有了使命感。（元利给咱们战队取名为—满天星）
邀请林华战友参加组建“战队管理群”，真可谓“三生万物”，在元利和林华战友的大力宣传下，不一会功夫，大群里的战友们陆陆续续扫码进群了13位战友，真的是“三个臭皮匠，胜过诸葛亮。”
在互相的影响下，战队管理成除了我就有5个人，四个人小组长和一个统计官。
13名学员退出1位，一共有12名战友参加训练营，有5个人都任职，再分小组，再从小组细化任职，基本每人都有权责。
人人有事做，从被动转化为主动，每个人都赋予重要的角色，也就是每个人都是主角，尽情发挥自身的优势，淋漓尽致地展现个人长处，将战队变成一个充满生命力的生态圈，循环往复。
第一天的训练营课程结束，每个战友都积极主动第地完成作业。
我也认真用心地给每一位战友点评，写点评语时，避免用“我觉得，你可以这样或者你应该……”的负面词语。
最大化的看见每一位战友的优点被给予肯定和温暖的鼓励，看见有自信的战友。多鼓励内心不够自信和笃定的战友，让他（她）真真切切地感受到被重视带来的力量是无穷的。
在交作业之间，提醒统计官及时统计作业，鼓励小组长多和战友沟通，争取早一点交作业。
其实在战队长、管理员小组长和统计官他们执行工作任务时，每个人都提前做了班长的领导力和为管理班级打基础了。
在第二天交作业期间，有的战友想放弃过，一直不见交作业。我想不能强行要求和控制性的要求。只管鼓励他去行动，大胆地完成作业。
第三天是最关键的一次作业，想方设法的鼓励战友去完成作业。其实不是战友不行，也许他们只需要一个肯定的相信，一句简单的鼓励，被认可，和用心看见的温暖。再大的困难也就可以迎难而上了。
不论的班长还是组长，一个班级需要互相鼓励，互相鼓励和看见，多赞美，发掘战友潜能，相信我们大家可以一起为更多的战友更好地服务。
恭喜全员完成作业，审核通过，成功第地当了班长。
总结：
1.当助教要积极主动与准班长链接，让对方感受到真诚
2.在学习和完成作业过程中，放大镜似的看见和肯定优点，挖掘战友内在潜力，用正面积极语言及时鼓励，让对方感受到被支持被重视
3.在点评过程中，用心深度链接感受文字背后的心理变化和思想，从作业中与人对话，写出真实感动部分的评语，搭好沟通桥梁，让战友可以畅通无阻第发挥构思，对自己充满可以当好班长的自信心
4极致利他，做好一块垫脚石，给战友力量自我突破，得到提升，收获美好
最后，愿全体班长成为最亮的星星，点亮自己，照亮他人……
网友评论