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《企业文化建设》之以人为本的核心企业文化建设

《企业文化建设》之以人为本的核心企业文化建设

作者: 流云007 | 来源:发表于2018-05-24 22:31 被阅读0次

      伟大的中国之所以可以在上下五千年的历史长河中,历经千百次的变革依然能够屹立于世界,我认为其核心是因为它始终存在厚重的文化积淀。正是因为古老而厚重的中华文化使其在过去五千年的荣辱兴衰中并没有像尘埃一般消失在茫茫宇宙之中,而是如河流一般涓涓不息,生机不断!

      文化的力量及奥妙之处就在于它无论经历过什么,都依然能够有自己不朽的生命和价值,甚至其不朽的思想存在。如:我们古老的文学著作《红楼梦》、《西游记》、《水浒传》及《三国演义》;有人说:“读红楼,过情关,风月情长,终究梦一场。读水浒,过利关。尘归尘,土归土,我们的仗义去哪了?读西游,过欲关,始于慈悲,终于觉悟。读三国,过争关。心机、天机、契机、人到底争个什么?”无论怎么说,我觉得是因为它们在各自所着重表达的点上都是将其文化价值表现到了极致。红楼感觉永远离不开一个“情”字;西游始终以“虔”贯穿起始;水浒的好汉兴于“义”同样也亡于“义”;而三国更是把“争”表现到了极致。似乎“情、虔、义、争”就是它们得以永续传承的核心文化点。

      在回过头来说说我们神一般的共产主义文化信念,更加能确定其“文化”二字的魅力。这种对共产主义文化升级所产生的信仰,裂变出的巨大能量让多少有识之士愿意不顾一切去为之抛头颅、洒热血。然而基于对共产主义文化的信仰,促使让我们对文化传递的领头人更加坚定不移的崇拜和信奉,足以让我们伟大领袖气势如虹的发出:“人定胜天”的豪言壮语!让我们数以万计的人民前扑后拥无条件的坚信这一认知的确定性,从而缔造出一个个新中国建设初期的奇迹!

      在来看看现如今阿里的文化传奇,几乎让地球上所有的企业都感到自愧不如的同时,又期望能从中汲取一招半式来重塑自己的团队,让其也能像阿里“铁军”一般,时刻持有创造性的保持高效能进取!

      古往今来,卓越的文化都有着顽强的生命力,让我们在顺境时不断进取、创造奇迹!逆境时奋发向上、永不言弃!

      卓越文化在传承中感染着所有人,像凤凰涅槃般重塑着每一个人,让人们思想深处自发的将卓越文化升华为强大的信仰,最终让存在共同文化认知的人或有着共同信仰的人们朝着一个梦想前行。这时文化就已经从精神层面转化成先进的生产力,让我们在前行中可以势如破竹、披荆斩棘、无坚不摧!

      卓越企业文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。卓越企业文化发展至今天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。

      卓越企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。今天的阿里、华为、苹果等公司,他们创造出的奇迹和成功经验无不时刻告诉我们:卓越企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业的团队精神,为我们的员工作导向,从而提高企业的整体效益。

      以上说了这么多,相信足以论证了文化、卓越文化、卓越企业文化的好处,能够给个人、团队、企业、社会所带来的利益,那接下来我来说说我自己认知的企业文化具体是什么吧。

      作为天健集团的员工,我们每一个人都应该在秉承集团核心价值观:“诚实、正直、专业、负责”的基础上,与时俱进做好 “创新、高效、共赢”。

      创新是我们的第一要任,具有强大核心的竞争力,是我们公司共同的目标。创新是企业兴旺的源动力。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,开启新的征程,抓住机遇创造新的辉煌!

      高效,高效管理,始终把升级的精细化管理作为提升效益、推动集团发展的着力点和落脚点,以专业化,规范化,透明化为原则,持续推进管理创新,全面提升公司的管理水平,高效的执行力,打造高素质的员工队伍,让员工在工作中具有大局意识,自觉把公司的整体利益放在第一位。

      共赢,面对客户,尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品和服务,创造客户价值与企业价值的共赢。面对员工,尊重和关心员工,为员工提供适合自己的职业发展通道,让员工体会到劳动推动企业发展的成就感,实现员工的个人价值,与企业共赢。面对合作伙伴,坚持以诚相待,努力在长期发展中为彼此创造更多的企业盈利与成长机会,实现共赢。

      然而,卓越企业文化建设我个人认为应该着手从以下几个方面进行开始:

1、 要以尊重和沟通为基础,提高认识,统一思想,切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。

2、 要加强领导,做好领导带头作用;齐抓共管,建立起企业文化建设的工作机制。

3、 要树标杆,精心组织、整体策划,稳步推进企业文化建设。

4、 要狠抓团队建设、营造真诚氛围,博采众长、注重实效,建设具有天健特色的企业文化。

   总之,企业经营建设的最终落脚点还依然是人,企业文化只有通过武装人、塑造人及鼓舞人来实现企业和谐,达到团队高效执行,提升企业整体战斗力,应对风险能力,从而促进企业快速发展。因此,只有我们每位天健同仁潜移默化的在日常将天健企业文化融合到自己的工作行为中,并有主动意识去不断改正;处处以为客户提供高品质服务来严格要求自己、激励自己;把“诚实、正直、专业、负责、创新、高效、共赢”溶入到工作中,那么企业文化才能真正的发挥其极致效果,才能实现成为汽车服务行业最受尊敬的企业!

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