#概念##刘澜##领导力#
【卡片写作43/1000】
问题：领导力是权力吗？
【见】
权力是让别人听你的。如果一个人能让别人听他的，这个人就有权力。
别人听你的，有主动地听和被动地听。只有别人主动听你的，体现的才是你的领导力。
领导力和权力最主要的区别是，实现单方目标的只是权力，实现双方目标的才是领导力。
在管理学上，权力分为5种。
第一种是报酬权力。比如奖励。
第二种是强制权力。比如惩罚。
第三种是合法权力。比如上级让下级加班，比如在公共汽车上给老人让座。
第四种是专家权力。比如医生让你吃药。
第五种是参照权力。比如粉丝追随明星。
后来社会心理学家雷文又提出了第六种权力：信息权力，也就是说服力。说服力是比其他权力更高的一个境界，别人听你的，但是他都没有感觉到是在听你的，他感觉是在听自己的，比如同事说服你去看电影。
这六种权力可以再进行重分类，报酬权力，强制权力，合法权力，往往跟职位联系在一起，可以称为职位权力。而专家权力、参照权力和信息权力可以称为个人权力。
类比销售产品，推销是把产品推给顾客，用的是推力；营销只是吸引顾客，相当于把顾客拉到产品的面前，用的是拉力。
个人权力就是领导力的拉力，职位权力就是领导力的推力。领导力主要用拉力，而不是推力。
【感】
领导力是权力吗？这并不是一个简单的是非问题。一个有领导力的人必然也有权力，因为有人愿意主动追随他。而一个有权力的人未必有领导力，占坑不茅厕的大有人在。
现实工作中，职位权力与个人权力往往很难完全割裂开来。一个人处在领导岗位，无论他个人权力多强，发挥出来的领导力拉力必然有一部分得益于职位权力的推力。
人微言轻，就是从反面来说这个道理。
刘澜老师最后留的思考题：你跟上司开会，讨论一个决策。你先发表了意见，然后上司发表了他的意见。最后，你改口同意了上司的意见，上司做到了让你听他的。他可能使用了什么权力？
这个问题也得分情况来看。
如果你并不认同上司的意见，但上司告诉你按照他的意见去做，会得到什么奖励，那么体现的主要是报酬权力；
如果你并不认同上司的意见，但因为拗不过上司而被迫同意的，那么体现的主要是强制权力；
如果你听完上司的意见后无从判断而产生迟疑，上司让你别纠结按他说的去做，那么体现的主要是合法权力；
如果你听完上司的意见后无从判断而同意上司的，那么体现的主要是专家权力或参照权力；
如果你是因为非常认同上司的意见而同意的，那么体现的主要是信息权力。
【思】
领导力更强调一个人具备无声胜有声地对别人产生影响，进而吸引别人追随、效仿、崇敬自己的能力。
心理学上有一个“吸引定律”，也称“吸引力法则”，指思想集中在某一领域的时候，跟这个领域相关的人、事、物就会被他吸引而来。
当然，我的理解，吸引力的“吸引”与领导力的“吸引”是两码事。吸引力是外部对自己的一种助力，而领导力是自己对外部的一种助力。
【行】
努力打磨专业，用专业说话。
网友评论