（100）《糖酒会·成都》

（100）《糖酒会·成都》

      这是第一次参加糖酒会，收获和感触还是比较多的。大概是新年开始第一个比较大的展会，所以一些品牌商上新，新品牌做推广。代理商，微商，电商。商超等也想要寻求新的合作。所以无论对全国的经销商还是品牌商来说，都称得上是一个“盛宴”

（100）《糖酒会·成都》

        我发现一些品牌在拓宽渠道，做跨区域。“洽洽”上了新款坚果饮料，“九阳”做商用豆浆机推广，而且自供原料。“京东”在做线下店铺推广合作。“苏宁”也在做无人零售和线下店铺。听说“可口可乐”也开始破天荒的参加展会开始招商了。“沃隆”开始着手做燕麦了，而且味道还不错。“好想你”中国第一大枣制品品牌，也开始主推饮料了。

   

（100）《糖酒会·成都》

  写到这里突然想起一个问题，所有的产品生产商大多都是招区域代理，要么是原料，要么就是销货，无非大小不同而已。

      细看这几个搞电商的也是在搞扩展，也是在招商，但跟传统的有区别。这几家无一例外，你是做品牌的做产品的，可以跟他们合作提供产品。你是做商超的可以跟他们合作开线下店铺。不打算跟他们一起开店铺的，他们可以给提供进货渠道。总之各种合作，各种协作，这让我突然意识到。这些巨头能够如此快速的崛起，又或是快速的发展线上线下，很大一个原因是因为他们比传统企业更懂得，也更善于跟别人达成协作，更善于整合资源。

（100）《糖酒会·成都》

这让我不经想起了Tony哥之前经常跟我提起的一个概念—“协作”。  自己永远玩儿不大，一定要学会协作，共同合作，整合资源，整合所有可以整合的资源，把盘子做大。 

我觉得，这一点真的太重要了。

那么接下来我们要思考的是，如何整合自己的资源，以求达到更好的，更高的，更多的合作呢？

我想这一点，无论对于现在，还是未来都是至关重要的，绝对有必要花心思去研究。

2018.03.22

马家驹 写于 成都