数字化创新的目标与转型相似，但通常规模更小、更直接。创新可以指一种活动，比如更新现有的产品线，使其更具竞争力，并在短期内增加收入。它围绕着“新颖”的理念，当企业在这方面做得很好时，它们就会成为行业内真正的领导者。然而，创新需要一致性，结果不会持续太久，你很快就需要再次创新。
数字化创新过程中可能会遇到的调整：
1. 缺乏对客户真正想要什么以及他们的感受的理解——通常是由于未能有效地与他们沟通。
2. 组织内部的领导能力和沟通能力差。
3. 团队之间缺乏凝聚力和动力。
4. 想法和观点缺乏多样性。
5. 自满和缺乏改进的动力。
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本文标题：数字化创新的挑战
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