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人生效率手册~目标管理

人生效率手册~目标管理

作者: 豆芽生长记 | 来源:发表于2023-05-13 23:48 被阅读0次

    7个人物法一共可以分为五个步骤。

    第一步就是先想出一个人的名字,这个人就是你梦想中要成为的 人。请一定要区分好两个概念,一个是你梦想成为的人,另一个是你的 偶像。你想成为的人不一定是你的偶像,你的偶像不一定是你想成为的 人,比如艺术明星是你的偶像,但你不一定想成为他们那样的人,过他 们的生活。这要如何区分呢?什么样的人是你梦想中希望成为的人?如 果你成为他,人生满意度指数会达到满分,这就是你想成为的人。通过 我多年的调研发现,男生一般想成为马云,女生一般是杨澜。

    第二步就是除了写下这个人名,你还要用同样的方法,写出另外6 个人的名字。整个思考的方法,与你写下第一个人物的方法,需要保持 一致。有的人会觉得奇怪,为什么不一次性写完7个人的名字呢?我想 告诉大家,如果一开始让你感觉到任务有压力,你就会觉得困难,内心 就开始不愿意去做,你需要一层一层地把问题解决掉。通过写第一个人 的方法,你学会了一种思考方式,再写另外6个人的名字时你就会特别 轻松,因为你掌握了一套正向的思维逻辑。

    如果你不能马上就想出7个人的名字,我建议你找寻一套适合自己 的搜索调研方式。一般想成为企业家的人都希望通过福布斯排名榜,来 找寻具有人格魅力的企业家的名字。一些梦想成为电影明星的人,一般 通过翻看时尚杂志,把这个人物找到。一些希望在教育领域中有杰出贡 献的人,会翻看一些历代教育家的资料。我推荐使用百度人物法。当你 通过百度查找一个人的时候,它的搜索机制会链接到一些相关人物,这 个时候,你就会对其相关性有所了解。

    第三步就是总结归纳了,我们需要把每个人的硬本领总结归纳出 来。什么是硬本领?硬本领就是你的撒手锏,一旦秀出来,其他人就没 有饭吃,这就是你的硬本领。你可以想象一下,你自己的硬本领是什 么。我一般能听到的大多数答案是:我没有硬本领。既然没有硬本领, 那你接下来就必须做一项非常重要的工作,你需要把这7个人的硬本领 一一列出来,比如说杨澜,她的沟通能力,她的外语,都属于她的硬本 领。要把这些人物的硬本领都写到纸上,每个人物需要写3个,总共21 个。当你写到白纸上后,你会发现这21项硬本领中有很多是相同的,你需要找到他们的共同点,例如,你会发现杨澜、马云和俞敏洪,他他们的 英语都很好。你需要把这21项硬本领中那些相同的选项圈出来,并按照 从多到少排列,取最前面的三项,这三项本领就是你要树立的人生目标 和奋斗方向,请永远记住这三项硬本领,它就是你为之忙碌的原因与目 标。

    接下来,我们需要进行第四步,自我匹配法。现在,你有三项硬本 领需要构建,你不可能在同一时段内完成,毕竟你要集中力量办大事。 所以,首先你需要对自己进行解析,比如你现在是学生还是职场人士? 你现在所学或者在单位所做的事情,是不是跟这三个要构建的硬本领有 着相关性?如果有,那你就先构建你正在学或正在做的那个硬本领。如 果没有的话,也没有关系,你只要按照自己的兴趣以及对它的喜爱程 度,一一进行学习修炼就好。

    最后一步就是直接确定你今年要修炼的硬本领,它就是你2017年的 目标。运用10000小时定律去修炼你的硬本领,不用太长的时间,你就 会熟练地掌握这项硬本领,并且感受到它带给你的人生变化。

    年度目标管理需要一个基本的逻辑。首先你一定不要奢望有太多的 目标,如果到处是目标,到处是方向,那就哪里都不是目标,哪里都不 是方向,你需要做的就是用三个步骤管理基本年度目标。首先写下自己 的一个心愿,只有一个心愿;其次想清楚,你要实现这个心愿需要做到 哪5件事情;最后,将这5件事按照时间轴划分成每个季度需要做的事 情,然后分到12个月中,细化到每个月需要达成的目标。

    月度目标管理,需要在每月的最后一天,对当月一整个月进行反思 工作。请问你这个月有什么遗憾?你要把你的遗憾列出来。请问你的收 获是什么?只要让你自己感动,只要让你自己提升,这都算收获。将你 的遗憾和你的收获做减法就是你下月的目标,需要提前记录下来,包括 你的人生目标和年度目标对于这个月的一个具体规划。除了工作、自我 提升以及上月反思以外,还有家庭、个人健康管理以及其他,等等。

    关于周目标和日目标,你的日目标最好每一天不要超过3个,争取 完成3个目标,按照轻重缓急、难易度排列好。需要注意的是,晚上不 适合做10000小时的基础学习,因为这类学习属于精学体系,它需要安 静,同时它需要一个绝对的真空环境,以保证自己能够完成一个又一个 专注力的训练,所以嘈杂的夜晚不适合做这件事情。你的晚间基本上是 用来进行泛学训练和健康锻炼的,尤其是被动式的学习特别合适,收听 或收看学习栏目是不错的选择。

    每年要对自我评估,每一个进行评估的人 都会被要求计算每日、每周、每月、每年的学习时间,占额外8小时, 也就是2920小时(8小时乘以365天)的百分之几。我曾经做过调查, GYL(全球青年领导力)导师的学习时间平均为额外8小时的37.5%,也 就是说,他们每天至少花3个小时在业余学习上

    还是会有很多人疑惑,为什么自己总是忙忙碌碌,实际上却并没有 什么收获。

    这个时候你就需要了解,所谓的忙,到底是战术上的勤奋,还是战 略上看起来的勤奋,而实际上还是在虚度光阴。现实生活中的绝大多数 人都只是看起来很忙,但实际上并不忙,而是很茫然。他们不知道具体 要做些什么,应该做些什么,能做什么,所以他们只能有什么做什么, 没有具体的计划和相应的执行方案。

    所以,每过一段时间,你就应该停下

    你需要把计划、实施、总结、 评估以及再次计划做成一个大的循环体系,这才是时间管理。

    除了普通人对时间管理存在着误区,高级管理者对时间管理也会产生误区

    一定要给自己设置一个 基本的时间管理评价标准。

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