今天结束了忙碌的一天，刚刚吃完晚饭。总监拉起一个会议，让我们几个回顾这个项目中遇到的问题及如何解决的。也就5个人参加会议，议题也很简单，但是领导想知道的事情，结局就是大家有些答非所问，扯东扯西的，完全没有听明白领导想要的答案。这个会议的结果就是：领导不知道项目的目前的背景下，主动承担客户方的一些工作，这样就无形中，增加我们的工作和项目成本。这个加班会开了大概80分钟，给我的感觉大家都很乏，会议没效果，也没效率。
通过这个“加班会”给我的感受是，下班尽量不要去开会或这加班。这样会显得工作效率不高。领导关心的问题，只要项目做阶段性的汇报，减少这些“加班会”，这样效率高，而且也不会让大都很乏。
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