一，big why 提案时一定要讲清楚why
1，企业经营的短期目的是赚钱
2，长期目的是持续赚钱
3，企业经营对内的目的就是要不断创造、对应和满足员工的劳动欲望水准。对于员工来说，劳动欲望可以分成以下7个水准：（1）基本生存；（2）团队认可；（3）收入的提高；（4）职务的提高；（5）自我价值的实现；（6）对企业的贡献；（7）对社会的贡献。（8）企业经营根本目的就是要满足各方利益相关者的需求。
二，思考力
普通的人改变结果
优秀的人改变原因
卓越的人改变模型（以人定事，以事定人）
三，公司发展四阶段
初创期（战略克制，战术灵活，多元化发展）
发展期
成熟期
稳定期
四，团队能力提升方法
1，提出好问题2，把答案放在问题里面 3，提供工具
五，迪斯尼策略
1，梦想家（提出假设）
2，实干家（实现的路径）
3，评论家（check）
六，人生三步曲
看透局的能力-工具箱-开关思维（什么情况使用什么工具）
七 开关思维
八 解决问题四步走
见解决问题篇章
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