人员工作状态不佳，我认为一大部分原因是薪酬体制出问题了 我们是从三四个人做起来的，都是固定工资。现在人员达到十几二十个人的时候，每个人不一定能都到位 观察到了，只是说一二句或不说，过后又是一个样。问题老是反复。我觉得这些都是老板的事，他们有无做好都一个样。若与他们的薪酬挂钩我觉得会不一样，也就是所谓的绩效考核。
绩效考核就要有所谓的标准，具体的内容 让大家知道目标方向。
绩效考核制度的建立会在一二周内落实，边实行起来
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本文标题：人员绩效管理
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